早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念,但直到40年后(1990年代)才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
第一天开场:工作坊规则介绍 破冰:我是谁 乐高搭建 分享与讨论什么是商业画布 商业画布整体介绍典型案例对我们的帮助探寻商业机会:笨奶牛确定主题从客户开始 细分的客户领域你和客户的关系如何...
课程目标: 开拓:拓展思维模式,了解产业互联网平台化的具体做法和路径,设计能够产生网 状效益和价值倍增的商业模式。 共赢:学习如何设计产业互联网的盈利模式,如何通过产业链利益机制和...
内容简介 各位企业家,今天,数不清的商业模式创新正在涌现。采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人。新贵正挑战着守旧派,而有些守旧派正在慌乱挣扎中重塑着自己。 你能想象出从现在开始,2年、5年...
内容简介 各位企业家,今天,数不清的商业模式创新正在涌现。采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人。新贵正挑战着守旧派,而有些守旧派正在慌乱挣扎中重塑着自己。 你能想象出从现在开始,2年、5年...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [经营战略] | 商业模式创新--赢利之道 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 赢利之道:商业模式设计与创新 | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
| [经营战略] | 资本与智慧――风险投资与商业... | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
| [经营战略] | 从事业要素的改革体系化构建商... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 赢利之道――商业模式设计与创... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 资本与智慧――风险投资与商业... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 赢在未来的竞争――从“战略经... | 田和喜 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 危机下的商业模式革新 | Yi Gun Ho(李建昊) | 待定 | 14小时 |
| [市场营销] | 房地产赢利商业模式的设计与创... | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
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商业模式在改变着世界,同样也在改变着中国的企业,商业模式创新给中国企业带来前所未有的机遇,这也是中国企业重新洗牌定格的时期!商业...
连锁管理体系设计――一本万利商业模式的设计,可以教会您如何建立单店的商业模式,建立一个可以无限复制的商业模式。
【案例八十一】铜锣湾超限站
【基本概况】
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言简意赅地描述了商业模式
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