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生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
生产计划管理背景概述业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征、现状的诊断与计划方法MRPII供需关系生产计划形成的策略、流程、做法生产计划拟定应考虑的关键点生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准产销计划与...
第一部分 生产计划与物料控制基础生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产计划体系包...
第一讲：生产计划运作痛点问题分析一、痛点问题分析1. 生产计划上的六大乱象2. 现场生产计划常六大见问题3. 物料管控中存在的四大问题第二讲：PMC部门建设与工作分析一、PMC的基本职能1. PMC人员五项基...
生产计划管理背景概述业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征、现状的诊断与计划方法MRPII供需关系生产计划形成的策略、流程、做法生产计划拟定应考虑的关键点生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准产销计划与...
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| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [生产管理] | 2004年7月生产计划与物料... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 生产计划与库存管理实务 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制(PMC)... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制实务 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 2005生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 敏捷化的生产计划与排产管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [物流管理] | *生产计划与物料控制*（PM... | 待定 | 待定 | 13小时 |
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生产计划和物料控制
现场生产管理的流程。在接到订单及交货日期后的评估工作，如物料采购，设备产能是否满足，人员等，
生产计划与物料控制
生产计划与物料控制
生产计划管理流程
生产计划管理流程及各单位动作，生产计划管理流程及各单位动作，生产计划管理流程及各单位动作，生产计划管理流程及各单位动作
生产计划管理
什么是生产与物料控制（PMC）？良好的PMC管理应该做到哪几点？PMC管理做得差，容易造成什么现象？如何评估生产能力?怎样连接销...
解说生产计划
有效的计划，是成功的第一步！生产计划是一个企业正常生产，提高效率的好方法。
在八年的工厂经验上,再得益于台湾先锋企管资深老师的传授,在生...
德成企业管理咨询有限公司是在行业经历二十年之后，整合相应...
上海九鼎自由培训师联盟是由几位自由培训师创办，致力于低价位高...
为企业提供全方位的培训和服务支持！涵盖厂内课、公开课和专案辅...
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