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物料是我国生产领域中的一个专门概念，生产企业习惯将最终产品之外的，在生产领域流转的一切材料(不论其来自生产资料还是生活资料)、燃料、零部件、半成品、外协件以及生产过程中必然产生的边、角、余料、废料以及各种废物统称为“物料”。
第一章：供应链计划体系概述1.什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的范围有多大？供应链管理追求的目标是什么？供应链主要面对的挑战有哪些？应对这些挑战的基本思路是什么？2.计划体系和供应链管理的关系...
卓越生産計划/物料計划PMC管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单，减单，停单和消单插单、急单、补单、加单、减单、消单、停单，改单制度+1...
第一部分 生产计划与物料控制基础生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产计划体系包...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [物流管理] | 生产与物料控制（PMC）运作... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 2004年7月生产计划与物料... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 高效的制造业物料与仓储管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制(PMC)... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制实务 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 2005生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [物流管理] | 物料库存管理及仓储管理“互动... | 待定 | 待定 | 14小时 |
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生产计划和物料控制
现场生产管理的流程。在接到订单及交货日期后的评估工作，如物料采购，设备产能是否满足，人员等，
物料管理流程
呆料消耗流程.doc 物料代用控制流程.doc 物料收、发、储存、防护的管理流程.doc 物料管理工作流程.doc 物料计划控制...
PMC生产与物料控制
产能分析主要针对哪几个方面？ 生产排期应注意什么原则？ PMC工作重点 生产计划与物料控制规程
生产计划与物料控制
生产计划与物料控制
专长:优化制造流程、兼具生产技术与IE合理化改善、精益的物料...
