战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。最后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。
模块一 ESG基础与战略价值ESG概念、范畴与战略意义ESG与企业可持续发展、公司治理的关联ESG在全球与中国的发展脉络与趋势ESG对企业的战略价值:风险、品牌与资本模块二 ESG监管趋势与合规策略国际ESG...
第一天课程内容:供应链战略规划—从顶层设计到落地框架核心目标:明确供应链战略的核心逻辑,掌握战略规划的方法与工具,能够结合企业实际设计供应链战略框架模块一:供应链战略的核心逻辑—为什么战略决定供应链竞争力一、...
模块一 企业推行ESG的意义ESG概念的核心内涵企业关注ESG议题的收益模块二 ESG管理框架及流程ESG管理要素及框架ESG管理实施流程及要点模块三 确定ESG实质性议题实质性的定义实质性评估的意义实质性...
课程模块:第一天(6小时)课程模块:第一章寻找增长路径是战略解码的前提课程内容:BLM业务领先模型系统介绍明确公司战略目标体系差距分析(机会差距和业绩差距)市场洞察五看三定模型看宏观看行业看客户看竞争看自己定...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [人力资源] | 人力资源战略规划与管理高层研... | 待定 | 待定 | 13小时 |
| [人力资源] | 人力资源战略规划与执行力提升... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [人力资源] | 人力资源战略规划与执行力提升... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [项目管理] | 企业项目管理战略规划与实施(... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 企业战略规划与管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
| [经营战略] | 战略规划咨询服务 | 待定 | 待定 | 600小时 |
| [经营战略] | 品牌战略规划――登楼,望远,... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [市场营销] | 销售战略规划 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 企业战略规划与管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [经营战略] | 企业战略规划与高绩效组织设计 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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麦肯锡模式―企业战略规划模板.ppt 麦肯锡模式―企业战略规划模板.ppt 麦肯锡模式―企业战略规划模板.ppt
某公司的战略规划文件,供大家学习,其中涉及战略规划的整个过程及如何实施战略规划,我相信对大家是有帮助的
人力资源战略规划,次讲义是经过人力资源管理专家研发并通过数百次课程实践,不断更新而成。 是非常实用、有效的课程讲义
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