战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用,但这决不仅限于跨国公司,作为一种企业经营战略,它同样适用于小规模经营的企业。当然,由于产品的特点、行业的性质、竞争的程度、企业的目标和自身优势等因素的差异,企业间采取的战略联盟形式自然也呈现出多样性。
第一单元(Section I) 兼并、收购与联盟 ? 公司合并的9种类型 ? 联盟的理由 ? 联盟的6个类型 附录:并购术语集 第二单元(Section II) 历史回顾与中...
课程背景 : ◎中高层管理者的角色与使命之一,就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。 ◎本课程定位于帮助中高层...
课程背景: ◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。 ◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必...
精益专家们都在说:“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降,其利润仍是增长趋势,就是因为丰田有这套战略方针机制,保证战略目标的如期实现。 方针管...
精益专家们都在说:“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降,其利润仍是增长趋势,就是因为丰田有这套战略方针机制,保证战略目标的如期实现。 方针管...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 企业战略与文化高级研修班(深... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 企业战略与文化高级研修班(广... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 企业战略与文化高级研修班(上... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 新加坡港口物流培训 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 郎咸平教授《中国企业战略突围... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[物流管理] | 《供应商选择、评估与管理》 | 待定 | 待定 | 13小时 |
[生产管理] | 供应商选择、评估与管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[物流管理] | 采购管理(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[] | 北京大学经济管理总裁高级研修... | 待定 | 待定 | 140小时 |
[市场营销] | 打造厂商战略联盟 实现经销... | 梅明平 | 待定 | 6小时 |
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一、战略联盟的概述 二、联盟伙伴选择:3C原则 三、联盟类型选择 四、联盟集群设计 五、合作障碍与集群管理 ....
企业多角化、一体化跨国经营与战略联盟(PPT 127页)
战略联盟管控0.rar :
1、价值流中的公司与顾客的地位 2、公司是顾客供应链中的重要一环 3、公司与顾客建立双赢的战略联盟.......27ppt
战略联盟的战略分析
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