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5.0分
兰天
高级生产管理讲师
擅长领域:
生产管理
现场管理
5S
qc
班组长
擅长行业:
通信电子家电
汽车机械制造
能源化工
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简介
【专业资质】
中国精益7S管理研究院专家
2016年度全国十大人气讲师
诚信品牌讲师100强
清华大学研修班特约讲师
注册职业培训师
多家管理咨询机构签约讲师
多家大型企业管理顾问
多家国企
现场管理
常年顾问
兰天老师曾任中国企业商学院院长联合会执行副秘书长,宝兰格公司、最佳西方集团,八年制造业、酒店、顾问公司企业管理经历,历任质量经理、财务主管、7S推进经理、总经理助理、项目总监等中高级管理职位,在企业的整体运作流程都非常熟悉。
曾亲自带领团队在3年内完成28个咨询项目。授课近310多天,全国130个城市。
以“三速板”模式(三天一层楼的速度)给17家企业快速打造7S样板间,获得客户一致好评。
兰天老师现场精细化督导师,安全管理师。从生产现场、办公室和项目整体规划等方面为企业提供系统的项目实施思路和方案,尤其针对生产现场7S如何推行,提出一系列行之有效的方法,通过能与企业进行详尽的充分沟通。在项目实施过程中,能抓住牛鼻子,对现场督导师进行培训和指导,充分发挥7S的巨大作用。
兰天老师是即擅授课,又熟悉现场咨询的两栖专家老师,授课风趣幽默,受训人员受益匪浅,所讲授的课程更切合实际企业状况,全是干货,案例处处。现场咨询从问题点出发,不说废话,提出改善方法,直接落地。使现场有立竿见影的效果。
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班组长《7S工作现场管理改善》
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兰天老师曾任中国企业商学院院长联合会执行副秘书长,宝兰格公司、最佳西方集团,八年制造业、酒店、顾问公司企业管理经历,历任质量经理、财务主管、7S推进经理、总经理助理、项目总监等中高级管理职位,在企业的整体运作流程都非常熟悉。
曾亲自带领团队在3年内完成28个咨询项目。授课近310多天,全国130个城市。
以“三速板”模式(三天一层楼的速度)给17家企业快速打造7S样板间,获得客户一致好评。
兰天老师现场精细化督导师,安全管理师。从生产现场、办公室和项目整体规划等方面为企业提供系统的项目实施思路和方案,尤其针对生产现场7S如何推行,提出一系列行之有效的方法,通过能与企业进行详尽的充分沟通。在项目实施过程中,能抓住牛鼻子,对现场督导师进行培训和指导,充分发挥7S的巨大作用。
兰天老师是即擅授课,又熟悉现场咨询的两栖专家老师,授课风趣幽默,受训人员受益匪浅,所讲授的课程更切合实际企业状况,全是干货,案例处处。现场咨询从问题点出发,不说废话,提出改善方法,直接落地。使现场有立竿见影的效果。
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