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广东
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5.0分
刘冰
战略与人才管理专家
擅长领域:
人力资源
人才管理
人力资源管理
研发管理
项目经理
华为
擅长行业:
通信电子家电
日化医疗制药
服装纺织
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简介
【专业资质】
人才管理
专家
人力资源管理
专家
原
华为
公司干部与人才管理专家
原华为公司金牌讲师
原华为公司讲师导师
10年研发和
研发管理
经验,历任呼叫控制软件开发工程师、高级工程师、研发经理、研发高级经理,对研发现状和特点有着深刻的认识,对研发的问题和需求有着深刻的理解。
6年人力资源管理经验,历任产品线人力资源HRBP、公司人力资源部干部与人才管理HRCOE,对人力资源应用于具体业务有着丰富的经验和深刻的认识。
【咨询背景】
烽火通信:研发
项目经理
和研发职能经理培养。
TCL移动:研发组长培养。
工商银行数据中心:战略管理、组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。
恒昌公司:干部管理、企业文化、组织梳理与优化、职位梳理与优化、组织绩效管理、个人绩效管理、任职资格管理等模块的建设。
科华技术:涉及组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。
方太集团:干部管理体系构建与干部培养。
华达技术:职位管理、绩效管理、薪酬管理等模块的建设与优化。
【培训背景】
人力资源管理类培训。如《华为优秀实践:人力资源成为业务合作伙伴(HRBP)》、《华为优秀实践:研发关键人才的培养与发展》、《华为优秀实践:研发任职资格管理与员工职业化》、《华为优秀实践:研发绩效管理与员工激励》、《研发组织设计与高效运作》等课程。
研发管理类培训。如《研发项目经理:成功管理项目交付》、《研发组长:成功管理团队》、《研发经理:成功管理团队》、《研发职能经理:成功管理领域交付》等角色认知系列课程,以及《教练式辅导》、《绩效管理》、《团队管理》等单项课程。
成功案例
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HRBP
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员工成长积分制度
员工基本职业素质培训
企业培训内容体系搭建
培训效果评估:
5
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公开课咨询
讲师咨询
商务咨询
021-34606062
简介
原
原华为公司金牌讲师
原华为公司讲师导师
10年研发和
6年人力资源管理经验,历任产品线人力资源HRBP、公司人力资源部干部与人才管理HRCOE,对人力资源应用于具体业务有着丰富的经验和深刻的认识。
【咨询背景】
烽火通信:研发
TCL移动:研发组长培养。
工商银行数据中心:战略管理、组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。
恒昌公司:干部管理、企业文化、组织梳理与优化、职位梳理与优化、组织绩效管理、个人绩效管理、任职资格管理等模块的建设。
科华技术:涉及组织绩效管理、个人绩效管理等模块的优化。
方太集团:干部管理体系构建与干部培养。
华达技术:职位管理、绩效管理、薪酬管理等模块的建设与优化。
【培训背景】
人力资源管理类培训。如《华为优秀实践:人力资源成为业务合作伙伴(HRBP)》、《华为优秀实践:研发关键人才的培养与发展》、《华为优秀实践:研发任职资格管理与员工职业化》、《华为优秀实践:研发绩效管理与员工激励》、《研发组织设计与高效运作》等课程。
研发管理类培训。如《研发项目经理:成功管理项目交付》、《研发组长:成功管理团队》、《研发经理:成功管理团队》、《研发职能经理:成功管理领域交付》等角色认知系列课程,以及《教练式辅导》、《绩效管理》、《团队管理》等单项课程。
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