周新奇

【专业资质】
日本丰田精益培训师
日本夏普有限公司制造部主管
林达印务有限公司制造厂长
韩国三星公司长年合作讲师
中国南车集团长年合作顾问
中国北车集团长年合作顾问
中国徐工集团长年合作顾问
韩国现代汽车摩比斯集团长年合作顾问
美的集团长年合作顾问
中华讲师网特邀讲师
中国讲师大联盟授证讲师
周老师拥有超过12年的生产管理实战经验和7年的咨询行业项目经验，使他成为一位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、精益生产、TPM、TWI（督导人员训练）、优秀班组建设等多种现场管理项目，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年就为该企业节约成本500万以上。
在培训方面，他又是一位善于运用各种培训手法的专业讲师，他能够有效地针对企业的不同现状，结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案，培训课程善于突出实用性，运用方法讲求时效性，其丰富的现场管理改善实战经验，造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中，全面深入地掌握课程内容。他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎，案例详实、融汇贯通。同时其辅导过的企业已有百余家，其中既有像丰田汽车、霍尼韦尔涡轮发动机、圣戈班玻璃、西门子电器、正大化工等世界500强企业，又有如上海宝钢、旺旺集团等国内知名企业，还不乏雕牌、浙江泰龙等实力雄厚的民营企业。
另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德，使他成为被客户高度认可的专业讲师，培训服务重复采购率高达55%以上。

【培训特长】
一线班组长培训系列课程：
《TWI 一线班组长人员管理能力提升》 《TWI 一线班组长现场改善能力提升》
《TWI 一线班组长综合管理训练》《TWI 一线班组长教导员工的技能》
《一线班组长TPM设备保全技能》《一线班组长5S与目视化管理技能》
《一线班组长交货期与物料管理》《一线班组长品质管理技能训练》
《一线班组长六项管理技能提升》《TWI 一线班组长安全管理技能》
《一线班组长合理安排工作技能》《一线班组长80、90后员工管理技能》
精益生产培训系列课程：
《精益生产》 《价值流》 《 单件流和均衡化生产》 《快速换模》 《看板拉动系统》
《TQM》 《TPM》 《5S》 《现场可视化管理》 《TWI》
品质管理培训系列课程：
《解决现场质量问题的技巧》 《QCC 品管圈》 《QC 七大手法》 《新 QC 七大手法》
《TQM》 《8D - 问题分析与解决》
通用管理培训系列课程：《MTP - 中层主管培训》 《从技术走向管理》 《高效沟通技能》《TTT - 培训师培训》 《激励》《建设高效团队》

• 《TWI - 一线班组长教导员工的技能...[2013-01-23]
• TWI - 一线班组长人员管理技能提升[2013-01-23]
• 《标准工时管理》[2013-01-25]
• 《价值流》[2013-01-25]
• 《精益生产与看板拉动》[2013-01-25]