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涂方根老师

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涂方根

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简介

涂方根先生简介
涂方根先生,友泰咨询UTC 合伙人,变革实战专家。曾任北大纵横和华夏基石两大机构高级合伙人、副总裁,Intel旗下某软件公司市场总监等职。在整合来自HAY、韬睿、北大纵横、华夏基石等多家咨询机构的合伙人、副总裁等核心骨干力量的基础上,组成第二代咨询师团队,打造友泰咨询平台,为华人企业提供内部管理系统的落地式管理变革咨询。
作为“变革C理论”创立者,拥有丰富的管理实践和咨询经验,在业内以关注咨询方案的具体实施和落地操作著称,因大胆提出“三项承诺”,即“机构人事到任免,薪酬绩效到发文,落地实施到见效”而被业界誉为“新一代咨询界的领军人物”。
担任多家企业长期管理顾问,“前沿讲座”特邀专家讲师,金蝶软件HR管理实践大讲堂专家讲师,北京现代中欧管理科学研究院高级培训师,中国企业联合会―中国职业经理人资格认证指定培训师,名家在线商学院、中人网、中国制造业在线、中国营销专家网、《销售与市场》等多家机构专栏作家或签约讲师。
领衔服务过客户包含:三星电子、中国银行总行、中国五矿集团、中国旅行社总社、中石化润滑油公司、中国通信建设、中铁信息工程集团、山东聊城中通客车、大连铁龙股份、烟台朝日啤酒、湘潭钢铁、衡阳钢管集团、河南永煤集团、山东金瀚集团、上海有线电视、青岛新华锦集团、四川通信设计、华彬国际(红牛饮料)、北京人民电器、中国有色金属再生资源、安东石油、广东美的电器集团等。
涂先生熟悉电力行业,几乎作过电力行业的全部产业链的各个环节的管理咨询,如电力投资、火电、水电、电力建设、电力设计、辅业公司等,相关客户包括:国投电力、云南大朝山水电、二滩水电、锦州东港电力、湖北清江实业、深圳清江、鲁能集团、鲁能置业集团、鲁能物资集团、鲁能晋北铝业、徐州


培训特长:

课程一:《薪酬设计、变革与落地》
课程二:《岗位评价操作实务》
课程三:《中国式高管激励》
课程四:《科研院所的人力资源改革》
课程五:《诸侯时代的终结:集团管控/母子公司管理》
课程六:《基于中国文化的组织变革:从理论到实践》课程七:《竞聘上岗实务操作》
课程八:《企业文化变革与落地工程》
课程九:《人力资源体系构建》
课程十:《并购后的文化融合》
课程十一:《企业绩效管理实务》
课程十二:《从中国近代史看企业文化建设》
课程十三:《中国企业的战略观》

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领衔服务过客户包含:三星电子、中国银行总行、中国五矿集团、中国旅行社总社、中石化润滑油公司、中国通信建设、中铁信息工程集团、山东聊城中通客车、大连铁龙股份、烟台朝日啤酒、湘潭钢铁、衡阳钢管集团、河南永煤集团、山东金瀚集团、上海有线电视、青岛新华锦集团、四川通信设计、华彬国际(红牛饮料)、北京人民电器、中国有色金属再生资源、安东石油、广东美的电器集团等。

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