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郭松
华为系企业管理和大客户营销专家
擅长领域:
销售管理
大客户营销
运营管理
管理者
总经理
擅长行业:
金融保险
通信电子家电
日化医疗制药
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一、简介
华为系企业管理和大客户营销专家
14年华为老兵,21年销售运营管理经验
华为最高团队奖项“金牌团队”领队者
价值协同销售(VCM模型)联合创始人
二、经验专长
14年华为一线营销管理者与践行者,深度参与华为LTC流程推广及铁三角运作
曾任华为大客户项目和解决方案销售负责人,多次成功主持10亿级别的集中采购项目
离开华为后在国内500强企业担任营销总监、事业部、分公司总经理工作,主持营销体系建设并实现业绩大幅增长
风格特色
郭松老师尤其擅长销售体系搭建及销售工具的灵活使用,通过“剧本杀”场景式情景教学手段,调动学员积极性参与模拟案例的研讨,在互动中将知识技能融会贯通。
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[2023-02-08]
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[2023-02-08]
部分客户
华为公司、中国移动、中国电信、中国建筑、中交一航局、国家能源集团、华泰保险、科华数据、威派格、金证股份、至鼎集团、丰宝恒集团、临工重机、苏州伟创、华盛橡胶、新华医疗、金智股份、杰普特、合凯电气、蔷薇灵动、斯坦德机器人、云下科技、易显科技、天津滨海柜台交易市场、中鸿重机、金城医药、春光集团、富海集团、冠孚集团、金典坚果、海新达、又一村、耀晖、佳士博、金正环保、东明石化、益大新材料、亚萨合莱、万事达、新韩金刚石、翔龙实业、圣和塑胶、金雷科技等
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郭松——如何管理好客户关系
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华为顾问式销售及大客户项目...
销售管理的逻辑和工具
华为LTC流程和铁三角组织...
同领域专家
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14年华为老兵,21年销售运营管理经验
华为最高团队奖项“金牌团队”领队者
价值协同销售(VCM模型)联合创始人
二、经验专长
14年华为一线营销管理者与践行者,深度参与华为LTC流程推广及铁三角运作
曾任华为大客户项目和解决方案销售负责人,多次成功主持10亿级别的集中采购项目
离开华为后在国内500强企业担任营销总监、事业部、分公司总经理工作,主持营销体系建设并实现业绩大幅增长
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