登录
注册
购物车
我的订单
广东
333人看过
编号 1108823
复制链接
链接
取消
复制链接
复制成功
暂无评分
真实
包退
课堂考试
课后作业
价优
曹金荣
擅长领域:
采购管理
项目管理
供应链
擅长行业:
多行业
下载简介
联系讲师
主页
主讲课程(2)
授课案例(0)
授课视频(0)
客户评价(0)
课件(0)
简介
◼华为公司
供应链
管理体系的奠基人
◼ 实战型企业管理领域资深专家
◼ 国内顶尖供应链管理领域(计划、物流、采购)
资深实战型专家
◼ 数字化供应链建设实践者
◼ 大数据分析与供应链算法专家
◼ 亚太采购商学院名誉院长
◼ 采购经理人俱乐部会长
◼ 二十多年组织、流程及供应链管理从业和丰富的实战经验,擅长于企业流程重整、组织优化、ERP 系统实施。曾在华为技术有限公司负责供应链业务和管理工作,先后担任过物流主管、计划处处长和采购部经理,负责过公司每年上百亿元资金的供应链管理工作,作为项目组成员全程参与企业集成供应链体系建设的项目优化与实施,曾在“华为的冬天”那一年为企业节省了 40 多亿元的存货资金,为华为公司成功的度过冬天准备了足够的现金流“弹药”。后担任某高科技企业事业部总经理、企业常务副总经理、企业总经理,全面负责企业的产品规划、市场组织、运营管理,为企业的流程和组织能力提升,运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。
◼ 从事咨询领域之后,专注于企业的流程和组织管理、供应链管理,并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化、人力资源管理和供应链管理的咨询项目服务,为国内企业流程管理水平的提升、组织优化的促进和供应链管
理水平的提升做出了一定的贡献,在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。
◼ 擅长领域:
组织体系设计、流程体系规划与设计、职位体系设计、绩效体系设计、供应链架构规划与设计、供应链 IT 系统规划与实施。
课程
更多>>
供应链管理
[2023-02-17]
企业管理
[2023-02-17]
客户评价
正在载入评价...
信息丰富度
26
计算方法
讲师课程:
共 2 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
课程
供应链管理
企业管理
相关公开课
供应商全生命周期管理-开发评估...
SCMP“供应链管...
采购供应链经理人数据分析与呈现...
供应链关键流程运作管理
《微软Dynamics 36...
智能智造与企业数字化转型应用
如何通过数据分析驱动HR效能提...
战略采购与供应商管理
供应链沙盘实战模拟训练
采购专业人员技能培训
相关培训资料
社群新零售老师盛斌子:全网精准...
S&OP 销售及运营计划-需求...
ISC专刊
精细化工厂设备维护管理
采购招标管理及其实务
现场质量管理与突破性快速改善
优质服务技能与服务礼仪
8D问题解决法&QCC品管圈操...
优秀仓管员全能实战训练
工业安全事故的预防及应对
培训效果评估:
0
0分
0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
认证:
实名认证
淘课客服
在线咨询[0]
公开课咨询
讲师咨询
商务咨询
021-34606062
简介
◼ 实战型企业管理领域资深专家
◼ 国内顶尖供应链管理领域(计划、物流、采购)
资深实战型专家
◼ 数字化供应链建设实践者
◼ 大数据分析与供应链算法专家
◼ 亚太采购商学院名誉院长
◼ 采购经理人俱乐部会长
◼ 二十多年组织、流程及供应链管理从业和丰富的实战经验,擅长于企业流程重整、组织优化、ERP 系统实施。曾在华为技术有限公司负责供应链业务和管理工作,先后担任过物流主管、计划处处长和采购部经理,负责过公司每年上百亿元资金的供应链管理工作,作为项目组成员全程参与企业集成供应链体系建设的项目优化与实施,曾在“华为的冬天”那一年为企业节省了 40 多亿元的存货资金,为华为公司成功的度过冬天准备了足够的现金流“弹药”。后担任某高科技企业事业部总经理、企业常务副总经理、企业总经理,全面负责企业的产品规划、市场组织、运营管理,为企业的流程和组织能力提升,运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。
◼ 从事咨询领域之后,专注于企业的流程和组织管理、供应链管理,并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化、人力资源管理和供应链管理的咨询项目服务,为国内企业流程管理水平的提升、组织优化的促进和供应链管
理水平的提升做出了一定的贡献,在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。
◼ 擅长领域:
组织体系设计、流程体系规划与设计、职位体系设计、绩效体系设计、供应链架构规划与设计、供应链 IT 系统规划与实施。
课程 更多>>
客户评价