重庆
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编号 1110661

史明老师

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史明

MTP中基层管理能力提升专家

擅长领域:

擅长行业:

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专家资质

曾任:安联集团(世界500强、全球最大保险公司)国内招聘培训经理
曾任:雅迪科技集团广东公司(全球电动车行业NO1、国内500强) 人资行政部部长
曾任:东汇集团西南片区 人力资源经理(副总监)
曾为中国银行、中国邮政、中国移动、中车集团、中建集团等多家大型企业开展200+场培训,总人次超过5000人次,满意率95%以上,共被返聘50多期
安联集团 一级认证讲师
雅迪科技集团 高级培训讲师
【个人简介】
史明老师凭借自身10年以上的培训及人力资源管理工作经验(其中5年培训管理经验,10年人力资源管理经验),研究领域聚焦于MTP管理干部培养,尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解,曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文,获得业内学术专家的高度评价和认可。拥有超过10年以上的管理干部培训辅导经验,累计场次数500+,受训员工数超过20000人,课程培训满意度高达95%以上。

【培训经验】
中国移动:《MTP中基层干部管理能力提升》,培训超过100场,课程满意度达到95%以上,累计返聘5期。
史老师具有100余场企业中基层管理人员能力提升培训授课经验,结合自己在人力资源心理学领域知识,研发了管理与心理学相结合的《MTP中基层干部管理能力提升》系列课程,课程围绕中基层企业员工特点,以“代际领导力”、“教练式管理”、“目标计划管理”、“执行力体系建设”等管理内容为核心,在不同行业的企业中成功复制推广,通用性极强,培养的中基层管理干部超过5000人。
中建集团:《卓越团队建设》,针对中基层管理者开展的管理能力综合培训,包括《团队执行力建设》、《管理者领导力提升》、《团队沟通技巧》、《目标计划管理》等内容,培训场次9场,参训人数约100人左右,课程满意度91%,返聘次数5期。
中车集团、中国邮政、重庆轨道交通集团:《TTT内部讲师培养》,针对基层管理者开展的TTT课程,包括《培训授课技巧》、《培训课程开发技巧》、《线上课程录制技巧》,培训场次15场,参训员工共计300余人,课程满意度90%,返聘5期。
中国中央银行、工商银行、建设银行、平安银行、富滇银行:《MTP管理干部管理能力提升》系列课程,包括《管理者角色认知》、《目标计划管理》、《代际领导力》、《教练式辅导》、《团队执行力提升》、《团队沟通技巧》等主题,共计培训场次50余场,累计参训员工超过2000人,培训满意度90%以上,累计返聘20余期。
中国平安保险、人寿保险、中美联泰:《MTP管理干部管理能力提升》系列课程及《TTT内训讲师培训系列课程》,针对企业中基层管理干部,共计培训场次20余场,累计参训员工超过1000人,培训满意度90%以上,累计返聘10余期。

擅长课题

MTP中基层管理系列
《MTP中基层管理干部管理能力提升》(复购率高)
《中基层管理干部领导力建设》(复购率高)
《高绩效团队建设》(复购率高)
《目标计划管理》
《代际领导力》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《新晋管理者的角色认知》
《管理沟通技巧》(复购率高)
《团队绩效管理》
《教练式管理》
《问题的分析与解决》
职业素养系列
《新人职场角色认知与转变》(复购率高)
《结构化思维》
《时间管理》
《压力管理及情绪控制》
《职业生涯规划》
TTT系列
《TTT内训讲师的角色认知》
《TTT企业内训课程开发技巧实操》(复购率高)
《TTT金牌讲师授课技巧》(复购率高)

风格特色

专业性强:凭借国内外高等学府的学习经历及不同行业(金融、快消品、生产)及不同性质类型企业(日资、中德合资、民营上市公司等)的丰富的管理工作经验,提炼出一套体系完善、实用性强的专业课程;
实用落地:凭借十余年的管理工作经验、及5年左右的项目管理经验,实现了课程内容在企业中的落地执行及效果呈现;
逻辑性强:课程目标、案例 、结构逻辑性清晰,课程表述逻辑性强,参训员工可以很轻松的吸收课程内容。
知识面广:在历史、文化、经济等领域都有很深的知识面及个人理解,课程中案例丰富且深刻。
亲和力强:轻松愉快,深入浅出;谈笑风生,善于互动,印象深刻。

典型案例

行业:央企
客户公司:中车集团
培训咨询内容:TTT内部讲师培养
培训成果:定期开展内部讲师培训课程,包括讲师授课技巧、讲师课程开发技巧、视频课程录制技巧等,为集团有效培养讲师30余人。


行业:银行
客户公司:中国工商银行中国农业银行中国平安银行
培训咨询内容:基层管理团队高效“人性”化管理培训
培训成果:开展多期MTP培训相关目培训储备管理干部100余名。课程满意度超过92%,多家公司达成多期返聘。


行业:金融投资机构
客户公司:君联资本马上消费金融
培训咨询内容:班组长管理能力提升培训项目TTT内部讲师培养项目
培训成果:班组长为期一个月,包括前期调研,培训授课,及后期能力追踪评估,其中课程讲授5天,授课40小时,课程满意度95%。TTT项目培养讲师20余名,课程满意度高达98%。


行业:保险公司
客户公司:中国平安保险人寿保险中美联泰
培训咨询内容:基层管理者培养项目TTT内部讲师培养项目
培训成果:开展基层管理者培养课程项目,培养管理干部超过200人,内部讲师100余名,课程满意度高于95%,与多家公司达成长期合作。


行业:制造业
客户公司:丰田集团天府可乐
培训咨询内容:储备管理人才管理能力提升训练营
培训成果:持续4期基层储备管理干部培训,合计培训管理干部40人,内部管理干部评定合格率上升15%。


行业:教育行业
客户公司:新东方学而思贝育教育集团
培训咨询内容:高效人性化管理课程项目
培训成果:为中基层管理者开展高效人性化管理培训及咨询服务,协助建立绩效、薪酬考核体系,培养管理者超过100人。

部分客户

央企:中车集团、中广集团、中建集团(返聘5期)、中国邮政(返聘2期)、中国移动(返聘3期)
银行:中国中央银行、工商银行(返聘2期)、建设银行、农业银行、平安银行、富滇银行
金融:君联资本、中国平安(返聘3期)、中国人寿(返聘5期)、中国人保、中美联泰(返聘2期)、马上消费金融
生产制造:中车集团(返聘2期)、重庆轨道交通集团(返聘3期)、鑫联科级集团、航特集团
互联网:360、索尼中国、任天堂中国(神游科技丰田集团)
快销品:天府可乐集团、嘉士伯集团、九阳集团、欧莱雅
房产建筑:龙湖地产、重庆兄弟装饰集团
教育:内江师范学院、新东方、学而思、贝育教育集团等

客户感言


史明老师的课程逻辑清晰,实用性强,非常适合中基层管理者学习。
-----兄弟装饰集团总裁唐庆
史明老师的《“人性”化管理》体系课程的确给公司的中基层管理者带来很大帮助,老师的知识体系全面,对各种类型的企业管理体质进行了深入浅出的细致分析,帮助学员从知识中获取到了可实践的管理技巧。
-----天府可乐总经理 肖亮东
史明老师善于抓住分析企业内部的实际问题,并给出优化整改方案,实用性强,完美体现了理论与实践相结合。
-----马上消费金融 运营总监 Steven

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MTP(高效“人性”化管理),TTT,高效沟通,卓越团队建设

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