史明

史明老师研究领域聚焦于MTP管理干部培养，尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解，曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文，获得业内学术专家的高度评价和认可。拥有超过10年以上的相关课题培训辅导经验，累计场次数百余场。
史明老师任职期间，担任集团一级培训讲师，负责集团内部讲师的培养工作。研发TTT培训相关课件15门，共培养企业内部讲师100余人，课程培训满意度高达98%以上。

1、管理项目课题研发——与国内顶尖领域专业合作研发培训项目，成功推广至数百家企业
史明老师拥有世界500强企业管理工作经历，结合在国内外不同行业（金融、快销品、生产）及不同性质类型的企业（日资、中德合资、国内上市公司）中负责人力资源管理工作的经验，对管理体系的建设和管理团队的打造有着全面深入且独到的理解。特别在中基层管理团队建设方面，史明老师曾与余世维老师旗下学院合作，致力推广“高执行力团队”打造项目。在不同行业的企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。
2、专题课程培训项目经验——数百场专题项目培训经验，课程交付率100%，满意度达90%以上
史明老师具有100余场企业中基层管理人员能力提升培训授课经验，结合自己在人力资源心理学领域知识，研发了管理与心理学相结合的《MTP——MTP中基层干部管理能力提升》系列课程，培养的中基层管理干部超过120人，课程满意度90%以上。
3、管理体系建设——集团培训体系建设及薪酬管理体系设计
史明老师在雅迪科级集团任职期间，曾负责企业大学课程管理体系的建设工作，搭建了内部课程管理系统及体系，开发及完善了集团上百门课程内容，建立了雅迪大学课程体系资料库并沿用至今，前后对比员工对企业培训满意度提升11%。
设制造资源中心计件工资核算体系，实现了各分公司工资公开、公正、透明化，明确了内部设计的逻辑和计算流程，并延续使用至今。
建立了公司内部晋升发展体系，通过管理体系将人才晋升与培训、绩效、薪资紧密结合，明确了人才发展的通路和发展地图，在职期间培养中基层管理干部34人。

【培训经验】
史明老师的《MTP中基层干部管理能力提升》系列课程：超过100场培训，累计学员5000余人，好评率90%以上
曾给中国工商银行、建设银行、平安银行、中国平安保险、人寿保险、中美联泰、嘉士伯集团、天府可乐集团、马上消费金融等多家公司进行咨询化辅导，项目深度调研企业目前所存在的问题，提出解决方案，并结合中基层管理人员培训，成功培训企业管理干部上百名，项目成功交付，获得企业一致好评，返聘率超过80%。
在多家公司推行的《MTP中基层干部管理能力提升》课程自开展以来，已培养超过1000名以上中基层管理干部，课程结合社会心理学，人力资源心理学，现代实践派管理学，经过不断的实践和反复的总结，实现了理论与实践相结合，心理学与管理学相融合的特点。史明老师认为“管理关系是社会当中最重要的人际关系之一，只有掌握好人性的心理需求，才能有效的做好管理工作”。
《TTT职业化讲师培训》系列课程：超过100场培训，累计学员3000余人，好评率90%以上
曾给中车集团、马上消费金融、中国人寿等多家机构开展内部讲师培养系列课程辅导数十场，成功培养内部讲师上百人，并协助机构完善讲师培养体系的建设工作，获得机构的一致好评。

【愿景使命】
帮助管理者认知管理的价值和意义，掌握专业的管理思维和管理技巧，改变管理者的管理意识，实现从被动式管理到主动式管理的转变。

MTP系列
《MTPMTP中基层干部管理能力提升》
《MTP目标计划管理》
《MTP管理者角色认知》
《MTP非人力资源经理的人力资源管理》
《MTP管理沟通技巧》
《MTP团队绩效管理》
《MTP管理流程设计》
《MTP“执行力”团队建设》
TTT系列
《TTT内训讲师的角色认知》
《TTT企业内训课程开发》
《TTT讲师授课技巧》
《TTTPPT的制作和美化技巧》
《TTT视屏课程的录制和开发》
通用技能课程
《新人职场角色认知与转变》
《结构化思维》
《时间管理》
《压力管理及情绪控制》
《职业生涯规划》

专业性强：凭借国内外高等学府的学习经历及不同行业（金融、快消品、生产）及不同性质类型企业（日资、中德合资、民营上市公司等）的丰富的管理工作经验，提炼出一套体系完善、实用性强的专业课程；
实用落地：凭借十余年的管理工作经验、及5年左右的项目管理经验，实现了课程内容在企业中的落地执行及效果呈现；
逻辑性强：课程目标、案例 、结构逻辑性清晰，课程表述逻辑性强，参训员工可以很轻松的吸收课程内容。
知识面广：在历史、文化、经济等领域都有很深的知识面及个人理解，课程中案例丰富且深刻。
亲和力强：轻松愉快，深入浅出；谈笑风生，善于互动，印象深刻。

行业：央企
客户公司：中车集团
培训咨询内容：TTT内部讲师培养
培训成果：定期开展内部讲师培训课程，包括讲师授课技巧、讲师课程开发技巧、视频课程录制技巧等，为集团有效培养讲师30余人。


行业：银行
客户公司：中国工商银行中国农业银行中国平安银行
培训咨询内容：基层管理团队高效“人性”化管理培训
培训成果：开展多期MTP培训相关目培训储备管理干部100余名。课程满意度超过92%，多家公司达成多期返聘。


行业：金融投资机构
客户公司：君联资本马上消费金融
培训咨询内容：班组长管理能力提升培训项目TTT内部讲师培养项目
培训成果：班组长为期一个月，包括前期调研，培训授课，及后期能力追踪评估，其中课程讲授5天，授课40小时，课程满意度95%。TTT项目培养讲师20余名，课程满意度高达98%。


行业：保险公司
客户公司：中国平安保险人寿保险中美联泰
培训咨询内容：基层管理者培养项目TTT内部讲师培养项目
培训成果：开展基层管理者培养课程项目，培养管理干部超过200人，内部讲师100余名，课程满意度高于95%，与多家公司达成长期合作。


行业：制造业
客户公司：丰田集团天府可乐
培训咨询内容：储备管理人才管理能力提升训练营
培训成果：持续4期基层储备管理干部培训，合计培训管理干部40人，内部管理干部评定合格率上升15%。


行业：教育行业
客户公司：新东方学而思贝育教育集团
培训咨询内容：高效人性化管理课程项目
培训成果：为中基层管理者开展高效人性化管理培训及咨询服务，协助建立绩效、薪酬考核体系，培养管理者超过100人。

央企：中车集团、中广集团、中建集团
银行：中国中央银行、工商银行、建设银行、农业银行、平安银行、富滇银行
金融：君联资本、中国平安保险、人寿保险、中美联泰、马上消费金融、东汇集团
生产制造：中车集团、鑫联科级集团、航特集团
互联网：360、索尼中国、任天堂中国（神游科技丰田集团）
快销品：天府可乐集团、嘉士伯集团、九阳集团、欧莱雅
房产建筑：重庆兄弟装饰集团
教育：内江师范学院、新东方、学而思、贝育教育集团等

史明老师的课程逻辑清晰，实用性强，非常适合中基层管理者学习。
-----兄弟装饰集团总裁唐庆
史明老师的《“人性”化管理》体系课程的确给公司的中基层管理者带来很大帮助，老师的知识体系全面，对各种类型的企业管理体质进行了深入浅出的细致分析，帮助学员从知识中获取到了可实践的管理技巧。
-----天府可乐总经理 肖亮东
史明老师善于抓住分析企业内部的实际问题，并给出优化整改方案，实用性强，完美体现了理论与实践相结合。
-----马上消费金融 运营总监 Steven

【精彩瞬间】










【视频链接】
《执行力提升》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/74e3825a3270835013442924921/v.f1453242.mp4

MTP（高效“人性”化管理），TTT，高效沟通，卓越团队建设