登录
注册
购物车
广东
2333人看过
编号 1120574
复制链接
链接
取消
复制链接
复制成功
暂无评分
真实
包退
课堂考试
课后作业
价优
李自军
创新顾问
擅长领域:
经营战略
研发管理
行政/法规
产品开发
研发流程
设计
战略规划
华为
擅长行业:
软件
通信电子家电
下载简介
评价
电话
给专家留言
主页
主讲课程(1)
授课案例(3)
授课视频(0)
客户评价(0)
著作(0)
专家资质
2000年至2018年,华为技术有限公司
华为18年工作经验,先后从事产品开发、研发流程规划与实施、架构设计、技术战略规划、技术预研、技术合作、专利管理岗位。曾任职预研主任工程师、架构设计主任工程师,具有丰富的技术创新管理跨领域工作经验:
*曾担终端某产品线专利评审委员会主任,带领团队管理一千多件专利的全生命周期运营;以发明人身份,在全球多个国家申请150多件专利,其中包含具有商业属性的高价值专利。
*曾担任消费者云开源洞察负责人,跟踪开源组织动态,识别开源风险,提出我方开源策略。代表消费者云参加O\\\'Reilly发起的自由和开源软件会议(OSCON2016)大会。
*参与华为终端多项业务战略规划、技术战略规划。
*代表华为参与统一推送联盟筹建,该联盟由中国信息通信研究院发起。
*公司级设计方法——领域相关的系统工程(DSSE)团队主要成员。
*华为与友商多起诉讼高价值专利贡献者。
离开华为后,曾任华为标准与产业发展领域产业发展顾问、华为蓝军创新顾问。
2018年,创办蓝海优利(深圳)科技发展有限公司
蓝海优利是一家以技术创新战略落地为核心的咨询公司。从实战级知识产权管理体系、中外技术获取管理体系、研发效能管理体系、国际协同创新管理体系为科技企业提供技术战略咨询服务。
课程
更多>>
卓越经营体系之—&mdash...
[2024-02-29]
成功案例
更多>>
《专利价值》工作坊
《知识产权保护与创新》系列培训课
专利洞察工作坊
客户评价
正在载入评价...
X
信息丰富度
53
计算方法
专家课程:
共 1 个
专家案例:
共 3 个
专家视频:
共 0 个
课程
卓越经营体系之&mdash...
同领域专家
陈竹友
企业战略变革管理专家
毛利涛
AIGC实战应用专家
王悦宇
实战派沙盘培训师/沙盘研究专家
相关公开课
培训体系构建与年度规划实务
南京拓展训练之新进员工培训的内...
构建卓越的客户服务管理体系20...
NLP巅峰团队训练营
向惠普学习:有效管理销售团队
户外团队拓展训练营
部门经理提升班(精华版)
构建卓越的客户服务管理体系
培训年度总结与规划实战班
高绩效销售团队久赢真经----...
请使用手机扫码
请使用手机扫码后,在手机端进行分享操作。
培训效果评估:
0
0分
0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
3个已鉴证案例
专家资质
华为18年工作经验,先后从事产品开发、研发流程规划与实施、架构设计、技术战略规划、技术预研、技术合作、专利管理岗位。曾任职预研主任工程师、架构设计主任工程师,具有丰富的技术创新管理跨领域工作经验:
*曾担终端某产品线专利评审委员会主任,带领团队管理一千多件专利的全生命周期运营;以发明人身份,在全球多个国家申请150多件专利,其中包含具有商业属性的高价值专利。
*曾担任消费者云开源洞察负责人,跟踪开源组织动态,识别开源风险,提出我方开源策略。代表消费者云参加O\\\'Reilly发起的自由和开源软件会议(OSCON2016)大会。
*参与华为终端多项业务战略规划、技术战略规划。
*代表华为参与统一推送联盟筹建,该联盟由中国信息通信研究院发起。
*公司级设计方法——领域相关的系统工程(DSSE)团队主要成员。
*华为与友商多起诉讼高价值专利贡献者。
离开华为后,曾任华为标准与产业发展领域产业发展顾问、华为蓝军创新顾问。
2018年,创办蓝海优利(深圳)科技发展有限公司
蓝海优利是一家以技术创新战略落地为核心的咨询公司。从实战级知识产权管理体系、中外技术获取管理体系、研发效能管理体系、国际协同创新管理体系为科技企业提供技术战略咨询服务。
课程 更多>>
成功案例 更多>>
《专利价值》工作坊
《知识产权保护与创新》系列培训课
专利洞察工作坊
客户评价