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李自军
擅长领域:
战略管理
行政/法规
研发管理
产品开发
研发流程
设计
战略规划
擅长行业:
软件
通信电子家电
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简介
2000年至2018年,华为技术有限公司
华为18年工作经验,先后从事
产品开发
、
研发流程
规划与实施、架构
设计
、技术
战略规划
、技术预研、技术合作、专利管理岗位。曾任职预研主任工程师、架构设计主任工程师,具有丰富的技术创新管理跨领域工作经验:
曾担终端某产品线专利评审委员会主任,带领团队管理一千多件专利的全生命周期运营;以发明人身份,在全球多个国家申请150多件专利,其中包含具有商业属性的高价值专利。
曾担任消费者云开源洞察负责人,跟踪开源组织动态,识别开源风险,提出我方开源策略。代表消费者云参加O\\\'Reilly发起的自由和开源软件会议(OSCON2016)大会。
参与华为终端多项业务战略规划、技术战略规划。
代表华为参与统一推送联盟筹建,该联盟由中国信息通信研究院发起。
公司级设计方法——领域相关的系统工程(DSSE)团队主要成员。
华为与友商多起诉讼高价值专利贡献者。
离开华为后,曾任华为标准与产业发展领域产业发展顾问、华为蓝军创新顾问。
2018年,创办蓝海优利(深圳)科技发展有限公司
蓝海优利是一家以技术创新战略落地为核心的咨询公司。从实战级知识产权管理体系、中外技术获取管理体系、研发效能管理体系、国际协同创新管理体系为科技企业提供技术战略咨询服务。
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简介
华为18年工作经验,先后从事
曾担终端某产品线专利评审委员会主任,带领团队管理一千多件专利的全生命周期运营;以发明人身份,在全球多个国家申请150多件专利,其中包含具有商业属性的高价值专利。
曾担任消费者云开源洞察负责人,跟踪开源组织动态,识别开源风险,提出我方开源策略。代表消费者云参加O\\\'Reilly发起的自由和开源软件会议(OSCON2016)大会。
参与华为终端多项业务战略规划、技术战略规划。
代表华为参与统一推送联盟筹建,该联盟由中国信息通信研究院发起。
公司级设计方法——领域相关的系统工程(DSSE)团队主要成员。
华为与友商多起诉讼高价值专利贡献者。
离开华为后,曾任华为标准与产业发展领域产业发展顾问、华为蓝军创新顾问。
2018年,创办蓝海优利(深圳)科技发展有限公司
蓝海优利是一家以技术创新战略落地为核心的咨询公司。从实战级知识产权管理体系、中外技术获取管理体系、研发效能管理体系、国际协同创新管理体系为科技企业提供技术战略咨询服务。
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