施晓林

日产训《MTP®管理研修教程》国际认证
美国《学习发展项目的6Ds®法则》国际认证
美国《NASA系统®4D卓越领导力》国际认证
《商业模式新生代》大师国际认证
《新价值主张设计》大师国际认证
《商业模式新生代（团队画布）》国际讲师认证
《商业模式新生代（个人画布）》国际讲师认证
浙江大学经济学院研究员
上海交大特聘讲师
中山大学特聘讲师
山东大学创业导师
《4维培训设计》课程版权所有人
山培联常务副会长

【职业经历】
施晓林老师曾供职于政府经济研究部门，曾任国内某大型上市公司商学院院长、文化传播总监，15年企业管理实践，10年咨询、培训经验，被业界誉为“政、院、企三栖实战派国学应用、人力资源管理咨询和培训专家 ”。
施晓林老师从1990年开始，在深入研究企业管理应用研究的同时致力于企业管理咨询培训工作，在企业中基层经理人领导素质提升及企业文化体系建设，在企业组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验，参与总结提炼了多种创新性管理模式，如组织构建能力地图模型、企业杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、企业生态文化模型、企业文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、企业提升执行力模型等。

【研究方向】
授课：企业中高层管理干部经营管理创新思维训练、管理技能训练、领导力训练\\\\人才发展与培养管理技能训练；

【授课方式】
施晓林老师凭借多年的企业管理、顾问和培训经验，具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式，让学员轻松参与，心灵感受，能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法，强化学员做中学、学中做，全面深刻剖析管理瓶颈，揭示问题本源，提出系统的解决方案，让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训，引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法，熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具，提升管理的效率、效益、效能。

【重点授课课题】
《MTP管理技能训练教程》（时间可以按照客户需求定制）
《NASA系统®4D卓越领导力》2天
《商业创新思维突破工作坊》1天
《商业模式画布（团队篇）/（个人篇）》1天

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