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彭健

企业内训师与领导力提升专家

擅长领域：

培训发展

领导力

国学/心理学

擅长行业：

多行业

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专家资质

摩托罗拉大学（国内第一家企业大学）领导力项目、讲师培养与发展负责人
上市集团天士力控股集团培训中心高级经理
捷信金融培训中心专职讲师团队赋能负责人
结构性思维认证讲师
DDI领导力认证讲师
Visual DISC认证导师、报告解读师和分析师
引导的规律研究院认证讲师
【个人简介】
彭老师有22年的甲方培训管理经验，历经多家外资企业、上市集团的企业大学培训管理工作，在企业内训师/兼职讲师的培养与发展、领导力系列课程、培训体系搭建、工作坊引导等方面积累了丰富的授课技巧和培训管理实践经验，近10年间的主要研究方向为企业内训师的培养发展及问题解决型工作坊/研讨会的引导。
摩托罗拉大学：12年工作经历中，先后负责
管理与领导力学院中的初级管理者培训班、中层管理者培训班的运营
讲师认证与发展，负责课程的更新与讲师认证、培养工作
国民地产发展有限公司
组建了培训部门
搭建了培训体系、课程体系、师资体系
在天士力培训中心初创阶段加入，负责
培训体系搭建
内部讲师培养与发展
经理级、总监级、总经理级培训班的课程体系搭建及部分课程的讲授
捷信金融（国内唯一外资消费金融公司）
负责全集团750名专职业务讲师授课能力的提升及职业通道的搭建
做为内部专家，对领导力培训团队、通用课程团队给予指导
培养的多位讲师获得中国培训杂志主办的地区性年度“我是好讲师大赛”一、二、三等奖
成功地设计并实施了年度战略解码工作坊并引入集团所有一级部门
彭老师依托在摩托罗拉大学工作的12年经历，对企业大学动营的三驾马车——培训运营体系、课程体系、讲师体系都有深入的实践经验，并在之后的工作中为多家企业大学、培训中心搭建了培训体系、流程制度。
彭老师现全身心地为企业各级人员赋能，贯彻着“助人达成目标，共创美好未来”的理念。

擅长课题

TTT类
培训师授课技巧及课程设计基础
成为引导式培训师
课程设计与开发工作坊
从心开始课程设计
结构性思维与清晰表达
引导魔法箱
管理类
DISC-VD双赢沟通
DISC打造高效能团队
问题分析与解决工作坊
复盘工作坊
团队融合工作坊
如何让管理者开好研讨会（目标分解版）
新任管理者领导力精要
教练式领导力

风格特色

彭老师有着深厚的理论与实践基础，能够将中西文化融会贯通在课程内容中，运用引导式培训方式，授课生动活泼，亲和力强，善于营造以学员为中心的课堂气氛，运用多种培训手段寓教于乐，培训效果可检验、落地性强。

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典型案例

Ø 为富士康全国分公司用引导技术开展《管理者如何开好研讨会》后，由于提升了参培人员开办研讨会能力，四个月内被返聘了13次，吸引了700余位中层管理者参与学习，效果显著，学员好评率高达99%。

Ø 在给雷诺日产联盟学院举办了一场《行动学习企业家圆桌会》后，参会者给予了100%满意的评价，之后在日产多个子公司开展了文化落地、价值观共创、项目复盘、引导师培养等引导工作坊，好评率99.7%。

Ø 在给博途新能源天津公司召开了《高管团队融合工作坊》后，总经理及全体参会高管给予了100%满意的评价，被中国区CEO推荐给其他地区分公司，陆续召开了团队融合、战略解码、年度复盘、战略分析等多个主题工作坊，好评率98.6%。

部分客户

电子行业：微软、联想、北方华创、飞思卡尔、中芯国际、约翰克兰、万可电子、西迪斯电子、大都克、通卡智能
建筑：中建一局、中财建设
能源：中海油、海科集团、、博途新能源
汽车行业：雷诺日产、雷诺日产三菱联盟学院、德国大众、一汽大众、一汽丰田、汉特曼轻金属铸造、捷威动力、捷温汽车系统
金融：捷信金融、高信隆集团、招商银行
医药：天士力集团、国药集团
其它：国家电网、便利蜂、作业帮、海淀区教育局公司、亿海蓝

客户感言

彭老师的引导技术工作坊为我们的管理团队提供了有效的管理工具和方法，既可应用于日常工作，也可落实于项目管理。课程逻辑思维清晰，老师亲和力强，内容丰富实用，得到大家一致认可和赞誉！
———日产（中国）投资有限公司人力资源及行政部高级总监张鹤
彭老师的《如何开好项目推进研讨会》为我们的市场销售管理者提供了引导式会议的工具和方法，使销售管理者改变了以往一言堂的开会模式，在日常会议中能更好地调动团队成员的集体智慧、达成共识、促进项目的有效落地执行。彭老师的课后实用指导帮助销售管理者们学以致用，在实际工作中迅速见效。
——天士力医药培训总监茅燕珍
彭老师以其独特的教学风格和深厚的专业积累，激发了每位学员的潜力，促进了团队内部的创新和凝聚力。课程内容丰富且贴近实际，彭老师善于倾听和引导，使得我们在轻松的氛围中收获颇丰。团队成员在课后反馈中一致认为，这是一场改变思维模式和提升管理技能的难得机会，期待未来继续与彭老师合作！
——前玛氏大学校长Jacqueline