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尹宏刚
惠普IT管理学院签约讲师
擅长领域:
人力资源
培训发展
领导力
TTT
沙盘
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身份资质
清华大学客座讲师
人民大学客座讲师
哈尔滨工业大学客座讲师
国家级沙盘培训认证机构培训讲师
曾任北京电视台生活频道责任编辑。先后担任惠普、清华紫光、华胜天成……等多家公司培训经理的工作,参与对员工培训工作的计划制订,组织实施等工作,对培训前沿课程及学员思想动态非常了解。
2003——2007 华胜天成科技股份有限公司 培训主管
2008——2010 清华紫光股份有限公司 培训经理
2010——2011 东方信联科技有限公司 培训经理
2011——2013 惠普IT管理学院讲师
擅长课题
主讲课程:
《创新七剑-企业思维训练》《情境领导》《卓越领导力》《有效沟通技巧》
《情境沟通》《高绩效团队建设》《工作委派与授权》《赢在执行》
《高效能人士的七个习惯》《TTT》《时间管理》《职业素质提升》
体验式沙盘课程:
《高效团队建设与合作共赢》沙盘课程
《创新思维沙盘》推演课程
《卓越领导力与管理变革》沙盘课程
《目标管理与沟通技巧》沙盘推演课程
《赢在执行》沙盘推演课程
《系统思考之电力时代》沙盘模拟课程
以上课程是尹宏刚老师非常擅长的一部分室内培训课程。从培训设计到培训实施尹老师有着自己独特的风格。在整个授课过程中采用了情景模拟、游戏互动、角色扮演、理论与实际相结合等易于被学员接受的授课方式,帮助学员理解课程所设计内容。课程目标是使员工经过培训后在工作生活中对其以前的不良行为进行纠正,为公司创造更多财富,为实现自己的价值扫清障碍,为自己将来的职业生涯能够更好的发展打下一个坚实的基础。
典型案例
工商银行长春金融学院、建设银行《打造高绩效的创新团队》、中信银行哈尔滨分行《创新七剑》、农业银行郑州支行《高效沟通技巧》、中国银行吴江支行《创新思维训练》、中信银行总部《沟通技巧》、《沙漠掘金沙盘课程——跨部门沟通》、兴业银行总部《放好风筝牵好线——授权的艺术》
东方中科(002819)《管理者角色认知》
拜耳医药《领导力提升沙盘课程》、
云南铜业《领导力提升》
中建一局高管《情境领导力》、中建一局装饰公司《胜在策略,赢在执行》、中建一局新员工《职业生涯规划》、中建三局新员工《职业化思维塑造》
南方航空《做高情商沟通的管理者》
海南航空《新员工的八项修炼》
中铁建设、铜牛集团《向党史学管理》
国家电网(北京)青干班《跨部门沟通》、国家电网(重庆)《高效能人士的七个好习惯》、国家电网(上海)《高效团队建设》
百度某事业部《战国风云沙盘——沟通技巧》
承德市500名公务员讲授《赢在执行》
中国联通北京八区《高效团队建设》
中央财经大学中邮系统高层《创新七剑与创新管理》
东风本田《班组长压力管理》
中国北车唐车公司《高效团队打造》
有研新材新员工《启动理想之帆——职业生涯规划》
北京延庆职教中心《创新七剑》
哈尔滨工业大学EMBA《创新七剑》
中交建一航局700名新员工讲授《职业化塑造》
裕源大通高管《情景领导力培训课程》
其它:中国电信研究院、永昌集团、华夏园教育集团……
更多简介
惠普IT管理学院签约讲师。擅长基础管理类课程的讲授。曾为中信银行、MOTOROLA、联想、中国北车、京城重工、中国电信集团、中技国际招标公司、赛特集团、拜耳医药、新光天地、施耐德低压电器、华旗资讯、清华同方、华泰保险……等诸多知名公司提供过优质的服务
“国家级沙盘模拟培训师认证机构”培训讲师,本认证机构是由国家人力资源与社会保障部支持,由北京奥特乐坤沙盘模拟训练中心负责专门培养“国家级沙盘模拟培训师”的培训单位。完成全部课程考核合格并完成论文答辩者将获得国家颁发的沙盘模拟培训师资质证书。用军方的沙盘技术,来检验企业在市场中的应变能力,其效果是事半功倍。
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人民大学客座讲师
哈尔滨工业大学客座讲师
国家级沙盘培训认证机构培训讲师
曾任北京电视台生活频道责任编辑。先后担任惠普、清华紫光、华胜天成……等多家公司培训经理的工作,参与对员工培训工作的计划制订,组织实施等工作,对培训前沿课程及学员思想动态非常了解。
2003——2007 华胜天成科技股份有限公司 培训主管
2008——2010 清华紫光股份有限公司 培训经理
2010——2011 东方信联科技有限公司 培训经理
2011——2013 惠普IT管理学院讲师
擅长课题
《创新七剑-企业思维训练》《情境领导》《卓越领导力》《有效沟通技巧》
《情境沟通》《高绩效团队建设》《工作委派与授权》《赢在执行》
《高效能人士的七个习惯》《TTT》《时间管理》《职业素质提升》
体验式沙盘课程:
《高效团队建设与合作共赢》沙盘课程
《创新思维沙盘》推演课程
《卓越领导力与管理变革》沙盘课程
《目标管理与沟通技巧》沙盘推演课程
《赢在执行》沙盘推演课程
《系统思考之电力时代》沙盘模拟课程
以上课程是尹宏刚老师非常擅长的一部分室内培训课程。从培训设计到培训实施尹老师有着自己独特的风格。在整个授课过程中采用了情景模拟、游戏互动、角色扮演、理论与实际相结合等易于被学员接受的授课方式,帮助学员理解课程所设计内容。课程目标是使员工经过培训后在工作生活中对其以前的不良行为进行纠正,为公司创造更多财富,为实现自己的价值扫清障碍,为自己将来的职业生涯能够更好的发展打下一个坚实的基础。
典型案例
东方中科(002819)《管理者角色认知》
拜耳医药《领导力提升沙盘课程》、
云南铜业《领导力提升》
中建一局高管《情境领导力》、中建一局装饰公司《胜在策略,赢在执行》、中建一局新员工《职业生涯规划》、中建三局新员工《职业化思维塑造》
南方航空《做高情商沟通的管理者》
海南航空《新员工的八项修炼》
中铁建设、铜牛集团《向党史学管理》
国家电网(北京)青干班《跨部门沟通》、国家电网(重庆)《高效能人士的七个好习惯》、国家电网(上海)《高效团队建设》
百度某事业部《战国风云沙盘——沟通技巧》
承德市500名公务员讲授《赢在执行》
中国联通北京八区《高效团队建设》
中央财经大学中邮系统高层《创新七剑与创新管理》
东风本田《班组长压力管理》
中国北车唐车公司《高效团队打造》
有研新材新员工《启动理想之帆——职业生涯规划》
北京延庆职教中心《创新七剑》
哈尔滨工业大学EMBA《创新七剑》
中交建一航局700名新员工讲授《职业化塑造》
裕源大通高管《情景领导力培训课程》
其它:中国电信研究院、永昌集团、华夏园教育集团……
更多简介
“国家级沙盘模拟培训师认证机构”培训讲师,本认证机构是由国家人力资源与社会保障部支持,由北京奥特乐坤沙盘模拟训练中心负责专门培养“国家级沙盘模拟培训师”的培训单位。完成全部课程考核合格并完成论文答辩者将获得国家颁发的沙盘模拟培训师资质证书。用军方的沙盘技术,来检验企业在市场中的应变能力,其效果是事半功倍。
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