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5.0分
边登峰
美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人士PMP认证和敏捷教练ACP认证
擅长领域:
项目管理
领导力
产品管理
团队领导力
项目管理
产品经理认证
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专家资质
美国产品开发管理协会(PDMA)认证的国际产品经理NPDP
联合国培训中心认证的国际产品经理GPST
英国商务部OGC认证的受控环境下的项目管理师PRINCE2 实战级
英国商务部OGC认证的项目管理集管师MSP
Exin DevOps Foundation认证
微软AI900认证
DAMA数据治理认证
全球联CDGE数据治理认证
产品管理与创新实战讲师
项目管理实战讲师
团队领导力沙盘讲师
数据治理讲师
人工智能AIGC讲师
法国Kedge商学院MBA讲师
华为系背景的项目管理与产品创新职业讲师和咨询顾问
15年以上高新技术企业研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验
10年以上项目管理/产品管理/团队领导力专业培训讲师/咨询顾问
曾担任华为系通信核心模块开发团队负责人:担任资深研发经理/项目总监
上海交通大学工程硕士:上海交通大学特聘项目管理讲师
曾任美国项目管理协会PMI2017年大会演讲嘉宾
《项目质量管理从入门到精通》第二版第一译者
博世、中国移动等世界500强企业常年授课
擅长课题
主讲课程:可以根据企业客户需求定制化课程方案
《项目管理全过程最佳实践实战演练》(2-3天)
《研发项目管理实战》(2-3天)
《产品管理全生命周期实战内训》(3天产品管理体系+2天沙盘模拟)
《团队领导力提升沙盘模拟》(2天)
《敏捷项目管理实战内训》(2天)
《项目管理专业人士PMP认证》(8天:5天精讲+3次模拟测试)
《国际产品经理认证NPDP认证》(6天:4天精讲+1天沙盘实战+1天模拟复习)
风格特色
课程特色
项目案例分析结合客户实际项目实操
项目管理结合产品管理与创新
培训结合微咨询:真实项目实践中的难题分析与诊断
实体沙盘推演囊括企业最关注的主题:项目管理全生命周期沙盘,变革领导力沙盘
企业经营管理沙盘等方面
典型案例
实践过的知名项目:
华力40G以上波导射频模块开发项目
北京环球影城工程咨询项
日立公司项目管理咨询项目
华为RRU/RRH子系统开发项目:理解华为RDPM/IPD研发项目管理体系
麦格思维特iE项目管理咨询项目
上海嘉定FI赛车场室内覆盖通信系统开发项目
燃机和中铁装备IPD咨询项目(项目管理域主讲老师和咨询顾问)
成功案例
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项目管理能力提升
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同领域专家
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培训效果评估:
5
5.0分
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专家资质
联合国培训中心认证的国际产品经理GPST
英国商务部OGC认证的受控环境下的项目管理师PRINCE2 实战级
英国商务部OGC认证的项目管理集管师MSP
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微软AI900认证
DAMA数据治理认证
全球联CDGE数据治理认证
产品管理与创新实战讲师
项目管理实战讲师
团队领导力沙盘讲师
数据治理讲师
人工智能AIGC讲师
法国Kedge商学院MBA讲师
华为系背景的项目管理与产品创新职业讲师和咨询顾问
15年以上高新技术企业研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验
10年以上项目管理/产品管理/团队领导力专业培训讲师/咨询顾问
曾担任华为系通信核心模块开发团队负责人:担任资深研发经理/项目总监
上海交通大学工程硕士:上海交通大学特聘项目管理讲师
曾任美国项目管理协会PMI2017年大会演讲嘉宾
《项目质量管理从入门到精通》第二版第一译者
博世、中国移动等世界500强企业常年授课
擅长课题
《项目管理全过程最佳实践实战演练》(2-3天)
《研发项目管理实战》(2-3天)
《产品管理全生命周期实战内训》(3天产品管理体系+2天沙盘模拟)
《团队领导力提升沙盘模拟》(2天)
《敏捷项目管理实战内训》(2天)
《项目管理专业人士PMP认证》(8天:5天精讲+3次模拟测试)
《国际产品经理认证NPDP认证》(6天:4天精讲+1天沙盘实战+1天模拟复习)
风格特色
项目案例分析结合客户实际项目实操
项目管理结合产品管理与创新
培训结合微咨询:真实项目实践中的难题分析与诊断
实体沙盘推演囊括企业最关注的主题:项目管理全生命周期沙盘,变革领导力沙盘
企业经营管理沙盘等方面
典型案例
华力40G以上波导射频模块开发项目
北京环球影城工程咨询项
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华为RRU/RRH子系统开发项目:理解华为RDPM/IPD研发项目管理体系
麦格思维特iE项目管理咨询项目
上海嘉定FI赛车场室内覆盖通信系统开发项目
燃机和中铁装备IPD咨询项目(项目管理域主讲老师和咨询顾问)
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