专家资质
15年世界500强企业管理实战经验
西安交通大学MBA；
资深企业管理咨询顾问及项目总监；
CALFA国际认证行动学习促动师；
国际注册ACI经营沙盘版权认证讲师；
国际注册高端情景沙盘版权认证讲师；
DDI领导力（国际）认证引导师。
实战经验： 王源老师从高速变化的业务赛道上成长起来，拥有15年企业高端管理经验。在团队运营与管理过程中不断总结与实践，工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、区域业务负责人，领导力生态创新与组织发展工作。多维度的工作视角，丰富的实操案例，使王老师能精准挖掘企业管理痛点，设计全面解决方案。他是一位能够真正把管理与经营深度融合在一起，促进企业最终商业成果收获的老师。
曾任职位：
歌尔集团（中国500强上市公司）丨培训与人才发展总监
招金集团（国企上市公司）丨组织与人才发展总监
SimeDarby（外企上市公司）丨人力资源总监
擅长课题
擅长领域：
战略与运营沙盘 变革&代际领导力创新&结构思维 战略解码 组织变革与设计 TIT、 高绩效团队建设 跨部门沟通与协作 主讲课程： 高端沙盘方向： 《业务变革下的决策领导力》沉浸式沙盘课程 《组织跨部门沟通与协作》沙盘模拟培训课程 《企业经营与决策》沙盘模拟培训课程 《战略运营与管理》沙盘模拟培训课程 《打造组织高绩效团队》沙盘模拟培训课程 通识管理方向： 《代际领导力，引领新生代》 《领导者自我突破与变革》 《变革导向下的组织与人才设计》 《结构思考与高效表达》 TIT系列课程方向： 《授课技术与精彩呈现》 《课程设计与开发实战》
典型案例
经典案例： 山东重工集团（央企）采购《领导者的自我突破与变革创新》，6期，探索领导者在VUCA时代背景下的战略举措与组织赋能，并持续返聘中...
阿里巴巴国际站采购《企业经营与管理》，4期，厘清运营逻辑，启迪学员思想，并持续返聘中...
山东水务集团采购《组织发展与人才梯队建设》，课程轮训8期，厘清人才发展逻辑，启迪学员思想，并持续返聘中。
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