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贵州
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睿澜
23年营销管理经验+15年咨询培训经验专家
擅长领域:
市场营销
销售管理
项目管理
擅长行业:
多行业
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身份资质
重庆大学MBA
国家高级策划师
重庆大学、贵州大学等多所高校总裁班特聘讲师
现任:贵州某学院|副教授
现任:金窖酒业集团丨营销总经理
曾任:桂林青禾美邦置业公司(家居行业)丨营销总监
曾任:启睿东盛贸易有限公司丨总经理
擅长领域:销售技巧、顾问式销售、大客户营销与管理、圈层运营等
多家大型企业高级顾问:北京华联超市、西部电商、贵茶、一树药业连锁、重庆啤酒、百灵制药、山花牛奶、惠明生鲜超市、蒙牛集团、可口可乐西南分公司、得宝农业科技有限公司、贵旅集团、贵州习酒、波波匠酒业等企业
上亿营销额的缔造者:桂林青禾美邦国际-5亿元(投资回报)、贵州习酒-1350万(60天-业绩增长)、贵茶集团-600万(30天-业绩增长);
企业销售精英的培养者:曾为中国电信、茅台集团、贵州酒店集团、习酒集团、贵茶集团、西蓝燃气集团等企业讲授系列销售课程,累计500+场;
实战经验:
睿澜老师凭借扎实的理论和丰富的实战经验,在战略规划、市场分析、品牌建设、团队建设及培训等方面展现出非凡才能,为不同行业企业提供全方位营销解决方案和专业培训服务:
案例事件1:主导贵州习酒销售有限责任公司【业务精英能力提升陪跑营】,全面涵盖市场调研与分析、产品与品牌定位、营销策划与策略制定、营销推广、销售渠道管理以及客户关系管理等多个维度;
成果:通过精心设计的陪跑营,助力42个片区的56名业务精英深度掌握全营销流程,从而能够以更专业的姿态更好地服务客户。仅仅用时60天,便成功实现销售额1350万,同比大幅增加30%,成绩斐然。
案例事件2:根据贵州金窖酒业集团的整体战略和市场情况,设定销售目标和计划,同时针对性制定培训方案,全面提升销售人员的能力,确保团队成员达成销售目标;
成果:实现当年业绩从1.5亿提升到了4.5个亿
案例事件3:主导推动桂林青禾美邦国际家居MALL的开业,通过深入的市场研究,成功引入了多个国际国内中高端家居品牌,提升了商场的档次和吸引力;
成果:助力实现了5亿元的投资回报。
案例事件4:主导青禾教育集团建立一支多元化和高效的管理团队,推动幼儿园新园业务的拓展和现有业务的优化
成果:实现每年收入增长了25%,利润率提高了30%,同时深入市场调研、分析,制定市场扩张战略,实现幼儿园成功开了新的4个园所,加盟2个园所,扩大了市场影响力。
案例事件5:主导得宝刺梨饮品全国渠道构建及市场拓展,打造销售团队,拓展全国市场
成果:半年渠道增长了25%,利润率提高了20%,同时深入市场调研、分析,制定市场扩张战略,新增5个样板市场,构建了电商渠道,经销商从20个增加至200个,扩大了市场影响力。
擅长课题
《销售沟通与异议处理》
《高效销售技巧与客户关系管理》
《策略与执行——客户细分与市场拓展》
《渠道激活——实现市场覆盖与销售效率双突破》
《销售精英训练营——提升你的成交能力》
《销售流程优化——构建高效销售体系》
酒类的营销课题
《全渠道营销》(酒业)
《圈层客户运营》(酒业)
《销售实战:打造完美圈层品鉴会》(酒业)
《提升与渠道客户的沟通能力》(酒业)
《六大维度构建白酒企业营销力》(酒业)
风格特色
实战导向:拥有丰富的企业实战经验,课程内容紧密结合实际案例,将理论知识与实际操作相结合,让学员能够快速掌握实用的营销技能和方法。
生动有趣:在授课过程中,善于运用生动的案例、故事和幽默的语言,使课程内容更加生动有趣,激发学员的学习兴趣和积极性。
系统性强:老师的课程内容具有很强的系统性和逻辑性,从市场调研与分析到产品与品牌定位,再到营销策划与策略制定、营销推广、销售渠道管理和客户关系管理等各个环节,都进行了全面深入的讲解,让学员能够系统地掌握营销全流程的知识和技能。
课程
更多>>
销售流程优化——...
[2025-06-10]
全方位渠道销售技能提升
[2025-06-10]
典型案例
部分授课案例:
序号:1
企业:桂林青禾美邦
课题:《提升与客户沟通的能力》《CRM中的沟通技巧:建立有效客户对话》
期数:25期
序号:2
企业:波波匠酒业有限公司
课题:《高效销售技巧与客户关系管理》《CRM中的沟通技巧:建立有效客户对话》
期数:24期
序号:3
企业:贵州习酒销售有限公司
课题:《销售精英特训营营:圈层客户运营》《销售实战:打造完美圈层品鉴会》《圈层客户沟通技巧》
期数:15期
序号:4
企业:贵州贵茶集团
课题:《全方位渠道销售技能提升》《销售精英特训营营:圈层客户运营》
期数:10期
序号:5
企业:惠民生鲜超市有限公司
课题:《客户关系管理》《全方位渠道销售技能提升》《渠道伙伴关系建立与维护》
期数:5期
序号:6
企业:黔丰物流有限公司
课题:《客户关系管理—物流园区的客户关系管理方法与提升技巧》《营销管理—销售沟通技巧与营销管理》
期数:4期
序号:7
企业:贵州金窖酒业集团
课题:《提升与客户沟通的能力》《全方位渠道销售技能提升》
期数:4期
序号:8
企业:南山集团酒业销售公司
课题:《全方位渠道销售技能提升》《圈层客户运营及沟通能力》
期数:4期
序号:9
企业:茅台农业生态有限公司
课题:《销售精英训练营:提升你的成交能力》《销售创新工坊:突破传统,创造机会》
期数:3期
部分客户
中国电信、中国工商银行、北京华联超市、惠民生鲜超市、重庆啤酒、华润啤酒、娃哈哈贵州分公司、茅台股份有限公司、贵州酒店集团、贵州茅台集团有限责任公司贵州茅台集团茅台农业生态公司、贵州珍酒、贵州酒店集团、贵州燃气集团、西蓝燃气集团、贵州贵茶有限公司、贵州黔五福食品有限公司、航空航天永红换热冷却技术有限公司、贵州波波匠酒业有限公司、山花牛奶、得宝农业科技、金窖酒业集团有限公司(项目陪跑)、茅台农业生态有限公司(项目陪跑)、习酒销售有限公司(项目陪跑)、怀庄酒业有限公司(项目陪跑)、波波匠酒业有限公司(项目陪跑)等
客户感言
老师的课程简直是营销人的宝藏!课程内容紧密围绕营销全流程,从市场调研与分析开始,深入剖析目标市场和消费者需求,为我们提供了精准的市场洞察。在产品与品牌定位环节,引导我们明确产品的核心价值主张,塑造独特的品牌形象,让我们的产品在激烈的市场竞争中脱颖而出,在营销推广环节,老师分享了各种创新的推广渠道和方法,整个课程实战性超强,所学知识能立刻运用到工作中,让我在营销方面有了质的提升。
——贵茶集团 杨经理
睿澜老师善于运用生动的案例、精彩的故事和幽默的语言,将原本枯燥的营销知识变得十分吸引人。课程核心内容涵盖了营销全流程的各个方面,从深入的市场调研到精准的产品定位,从创新的营销策划到高效的推广策略,从科学的销售渠道管理到贴心的客户关系维护,每一个环节都讲解得深入浅出。
——贵州习酒 薄副总
睿澜老师的个性化指导非常贴心,让我受益匪浅!老师能够根据每个学员的不同需求和特点,进行个性化的指导和辅导。在课程中,老师针对我的具体问题,给出了具体可行的解决方案,让我在营销工作中更加得心应手,让我对营销全流程有了更深入的理解,也明确了自己在工作中的不足之处。老师的个性化指导让我能够有针对性地提升自己的能力,为我的职业发展提供了有力的支持。
——茅台农业生态 刘经理
睿澜老师的课程系统性强,从市场调研与分析到产品与品牌定位,再到营销策划与策略制定、营销推广、销售渠道管理和客户关系管理,形成了一个完整的知识体系,老师的讲解逻辑性强,让我们能够系统地掌握营销全流程的知识和技能。
——青禾美邦 赵总经理
客户评价
正在载入评价...
X
信息丰富度
26
计算方法
讲师课程:
共 2 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
课程
销售流程优化—...
全方位渠道销售技能提升
同领域培训师
刘雪峰
营业终端店面运营管理与服务营销专家
丁艺欣
心商业演讲教练(心智力×商业力×演讲力)
王悦宇
实战派沙盘培训师/沙盘研究专家
培训效果评估:
0
0分
0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
身份资质
国家高级策划师
重庆大学、贵州大学等多所高校总裁班特聘讲师
现任:贵州某学院|副教授
现任:金窖酒业集团丨营销总经理
曾任:桂林青禾美邦置业公司(家居行业)丨营销总监
曾任:启睿东盛贸易有限公司丨总经理
擅长领域:销售技巧、顾问式销售、大客户营销与管理、圈层运营等
多家大型企业高级顾问:北京华联超市、西部电商、贵茶、一树药业连锁、重庆啤酒、百灵制药、山花牛奶、惠明生鲜超市、蒙牛集团、可口可乐西南分公司、得宝农业科技有限公司、贵旅集团、贵州习酒、波波匠酒业等企业
上亿营销额的缔造者:桂林青禾美邦国际-5亿元(投资回报)、贵州习酒-1350万(60天-业绩增长)、贵茶集团-600万(30天-业绩增长);
企业销售精英的培养者:曾为中国电信、茅台集团、贵州酒店集团、习酒集团、贵茶集团、西蓝燃气集团等企业讲授系列销售课程,累计500+场;
实战经验:
睿澜老师凭借扎实的理论和丰富的实战经验,在战略规划、市场分析、品牌建设、团队建设及培训等方面展现出非凡才能,为不同行业企业提供全方位营销解决方案和专业培训服务:
案例事件1:主导贵州习酒销售有限责任公司【业务精英能力提升陪跑营】,全面涵盖市场调研与分析、产品与品牌定位、营销策划与策略制定、营销推广、销售渠道管理以及客户关系管理等多个维度;
成果:通过精心设计的陪跑营,助力42个片区的56名业务精英深度掌握全营销流程,从而能够以更专业的姿态更好地服务客户。仅仅用时60天,便成功实现销售额1350万,同比大幅增加30%,成绩斐然。
案例事件2:根据贵州金窖酒业集团的整体战略和市场情况,设定销售目标和计划,同时针对性制定培训方案,全面提升销售人员的能力,确保团队成员达成销售目标;
成果:实现当年业绩从1.5亿提升到了4.5个亿
案例事件3:主导推动桂林青禾美邦国际家居MALL的开业,通过深入的市场研究,成功引入了多个国际国内中高端家居品牌,提升了商场的档次和吸引力;
成果:助力实现了5亿元的投资回报。
案例事件4:主导青禾教育集团建立一支多元化和高效的管理团队,推动幼儿园新园业务的拓展和现有业务的优化
成果:实现每年收入增长了25%,利润率提高了30%,同时深入市场调研、分析,制定市场扩张战略,实现幼儿园成功开了新的4个园所,加盟2个园所,扩大了市场影响力。
案例事件5:主导得宝刺梨饮品全国渠道构建及市场拓展,打造销售团队,拓展全国市场
成果:半年渠道增长了25%,利润率提高了20%,同时深入市场调研、分析,制定市场扩张战略,新增5个样板市场,构建了电商渠道,经销商从20个增加至200个,扩大了市场影响力。
擅长课题
《高效销售技巧与客户关系管理》
《策略与执行——客户细分与市场拓展》
《渠道激活——实现市场覆盖与销售效率双突破》
《销售精英训练营——提升你的成交能力》
《销售流程优化——构建高效销售体系》
酒类的营销课题
《全渠道营销》(酒业)
《圈层客户运营》(酒业)
《销售实战:打造完美圈层品鉴会》(酒业)
《提升与渠道客户的沟通能力》(酒业)
《六大维度构建白酒企业营销力》(酒业)
风格特色
生动有趣:在授课过程中,善于运用生动的案例、故事和幽默的语言,使课程内容更加生动有趣,激发学员的学习兴趣和积极性。
系统性强:老师的课程内容具有很强的系统性和逻辑性,从市场调研与分析到产品与品牌定位,再到营销策划与策略制定、营销推广、销售渠道管理和客户关系管理等各个环节,都进行了全面深入的讲解,让学员能够系统地掌握营销全流程的知识和技能。
课程 更多>>
典型案例
序号:1
企业:桂林青禾美邦
课题:《提升与客户沟通的能力》《CRM中的沟通技巧:建立有效客户对话》
期数:25期
序号:2
企业:波波匠酒业有限公司
课题:《高效销售技巧与客户关系管理》《CRM中的沟通技巧:建立有效客户对话》
期数:24期
序号:3
企业:贵州习酒销售有限公司
课题:《销售精英特训营营:圈层客户运营》《销售实战:打造完美圈层品鉴会》《圈层客户沟通技巧》
期数:15期
序号:4
企业:贵州贵茶集团
课题:《全方位渠道销售技能提升》《销售精英特训营营:圈层客户运营》
期数:10期
序号:5
企业:惠民生鲜超市有限公司
课题:《客户关系管理》《全方位渠道销售技能提升》《渠道伙伴关系建立与维护》
期数:5期
序号:6
企业:黔丰物流有限公司
课题:《客户关系管理—物流园区的客户关系管理方法与提升技巧》《营销管理—销售沟通技巧与营销管理》
期数:4期
序号:7
企业:贵州金窖酒业集团
课题:《提升与客户沟通的能力》《全方位渠道销售技能提升》
期数:4期
序号:8
企业:南山集团酒业销售公司
课题:《全方位渠道销售技能提升》《圈层客户运营及沟通能力》
期数:4期
序号:9
企业:茅台农业生态有限公司
课题:《销售精英训练营:提升你的成交能力》《销售创新工坊:突破传统,创造机会》
期数:3期
部分客户
客户感言
——贵茶集团 杨经理
睿澜老师善于运用生动的案例、精彩的故事和幽默的语言,将原本枯燥的营销知识变得十分吸引人。课程核心内容涵盖了营销全流程的各个方面,从深入的市场调研到精准的产品定位,从创新的营销策划到高效的推广策略,从科学的销售渠道管理到贴心的客户关系维护,每一个环节都讲解得深入浅出。
——贵州习酒 薄副总
睿澜老师的个性化指导非常贴心,让我受益匪浅!老师能够根据每个学员的不同需求和特点,进行个性化的指导和辅导。在课程中,老师针对我的具体问题,给出了具体可行的解决方案,让我在营销工作中更加得心应手,让我对营销全流程有了更深入的理解,也明确了自己在工作中的不足之处。老师的个性化指导让我能够有针对性地提升自己的能力,为我的职业发展提供了有力的支持。
——茅台农业生态 刘经理
睿澜老师的课程系统性强,从市场调研与分析到产品与品牌定位,再到营销策划与策略制定、营销推广、销售渠道管理和客户关系管理,形成了一个完整的知识体系,老师的讲解逻辑性强,让我们能够系统地掌握营销全流程的知识和技能。
——青禾美邦 赵总经理
客户评价