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身份资质
●专注于帮助制造型企业搭建精益管理体系，擅长通过价值流优化、标准化作业推行、持续改善机制建立等手段实现降本增效，累计为企业创造直接经济效益超过1000 万元；
●曾任职于500强企业韩国三星（SAMSUNG），在全球运动控制领域美国百年企业派克汉尼汾（Parker），担任生产运营经理一职，在国内工程机械液压管路领先上市企业福事特（FTFIRST）担任副总经理一职，主导推进的精益生产项目使生产线效率提升20%，在制品库存降低30%，相关经验被纳入企业内部Kaizen标杆案例库；
●拥有丰富的培训与咨询实战经验，累计开展企业内训超100场，培训学员覆盖生产总监、车间主任、班组长等各层级管理人员超1000人次，学员满意度始终保持在95%以上；
●历任上市公司精益人才培养项目讲师，主导开发的《打造五星级班组》《PDCA与问题解决方法》等课程深受学员喜爱；
●服务客户涵盖伺服电机、液压传动、气体传动、电子电器等多个领域，其中包括福事特等上市公司，以及数家快速成长的中小型制造企业；
●在培训授课中注重 “理论 + 案例 + 实操” 三维结合，擅长将复杂的精益工具转化为通俗易懂的实战方法，通过现场模拟、案例研讨、行动计划制定等互动形式，确保学员能够快速掌握并应用于实际工作。其严谨务实的工作作风和深入浅出的授课风格，深受企业与学员的一致好评。
擅长课题
●项目辅导：
驻厂精益体系搭建咨询、精益降本增效落地辅导、生产效率提升专项项目、标准化作业推行项目
●一线班组长培训系列课程：
《一线班组长现场管理全能训练》《一线班组长5S推行与维持技能》《一线班组长TPM设备自主保养实战》《一线班组长品质异常处理能力提升》《一线班组长成本意识与浪费消除》《打造五星级班组》
●精益生产系列课程：
《精益生产落地实战》《均衡化生产推行技巧》《快速换型与标准作业》《5S与目视化管理深化实施》《TPM全员生产维护体系构建》《精益现场问题分析与解决》《均衡生产》《流动与拉动》《精益企业构建与实践》
风格特色
以 “解决真问题” 为核心授课理念，课程设计融入大量亲身主导的改善案例，现场引导学员拆解本企业实际问题，通过小组研讨输出可落地的改善方案，确保学员带着困惑来、拿着方法走。
【工具落地】
每门课程配套专属 “改善工具包”，包含可直接套用的表单模板、数据分析表格、流程优化流程图等实用工具，协助学员将课堂所学转化为企业实际改善成果，真正做到 “学完就能用，用了就有效”。
学习经历
更多简介
深耕精益生产领域十余年，是真正从生产一线历练成长起来的实战型讲师，始终坚持 “只讲实战干货，拒绝空洞理论” 的授课原则。
凭借十余年的现场改善实战经验，以及在多家制造企业主导推行IE及精益生产项目的经历，形成了一套独特的 “理论落地化、工具场景化” 的实战方法论。
累计开展企业内训超100场，培训学员突破1000人次，均以 “解决实际问题” 为导向，凭借扎实的实战功底和务实的工作态度，赢得了学员的广泛赞誉。
始终坚信 “管理的价值在于落地执行”，反对脱离实际的空谈理论。在辅导过程中，注重从企业现状出发，通过现场诊断、案例研讨、实战演练等方式，引导管理干部从 “知道” 到 “做到”。同时，高度重视企业内部续航能力的培养，从意识革新入手，结合工具落地实操，帮助企业建立可持续的内部改善机制，确保项目成果能够长期固化。
课程讲授立足企业实际，以亲身经历的实战案例打开学员思路，从改善意识培养切入破解认知误区，凭借解决实际问题的扎实能力，让课程内容深入浅出、生动易懂，深受各类制造企业与学员的认可和好评。
客户评价