方清扬

✦美国注册管理会计师 持有基金从业资格
✦现任某大型民企海外事业部财务总监
✦曾任职于拜耳医药（化学制药）中国区总账团队
✦曾任职于辉瑞制药（化学制药）北中国内控团队主管
✦原山东海洋工程装备（省属国企，海洋石油钻井运营）财务部长
✦原美国SONOS Inc（无线智能音响）中国区财务分析主管
✦原德国CLAAS农机（机械制造）中国区财务BP
【实战经验】
方清扬老师先后就职于德资、美资世界500强企业以及省属国企，拥有超过16年以上的财务管理、内部控制、商业分析及海外投融资管理经验。
● 作为省属国企-山东海洋工程装备有限公司财务部部长，深度参与新加坡美元债发行工作，作为财务负责人对接券商，最终实现收窄60BPs发行成功；同时，主导挪威双船起重项目的内部审计，亲赴挪威当地短期工作，为国有资产保值保驾护航；推动美国子公司的财务共享中心建立，为国企“走出去”的海外公司财务管理建立良好框架。
● 2013年2月开始，负责从0到1搭建辉瑞制药北中国区的FCPA（反海外腐败法案）合规团队，5月份完成团队组建并带领团队运营，设计团队运行计划，指导内部培训并定期向美国总部汇报工作。在2013年7月葛兰素史克腐败案（国内第一个外资药企腐败案）发生之前，已成功打造与销售团队高度配合的业内首支合规团队，为辉瑞北中国区的合规运营打下坚实基础。
● 任职美国Sonos Inc公司（Sonos作为无线发烧音响领域的领导者，直接竞品是美国BOSE和丹麦B&O发烧音响）财务分析师期间，方老师为中国区建立财务分析框架及模板，对市场、销售、竞品等数据从财务角度进行透视，协助管理团队成功打开中国区市场。
● 作为财务BP，主导推动德国CLAAS农机的营运资本优化，针对并购国产品牌的投后管理，创建中国区应收账款管理制度和内控机制，一年内，将应收款总额从2.56亿降至1.3亿，坏账从2300万降到300万。
方老师目前作为财务管理、业财融合领域顾问，为数家中小型企业销售部、市场部及中高层管理者提供财务思维赋能销售，协助市场战略实施、企业内控体系搭建、营运资本管理、投后管理等咨询及落地服务。作为实战派的顾问和讲师，很多授课案例和模型均来自500强大厂的亲身管理经验，结合中小企业面临的实际问题，提供财务思维的解决方案，为业务团队、管理层赋能。致力于财务创造价值的落地！

财务管理系列：
《从财务角度看竞品分析》
《如何从财报分析供应商》
《营运资本管理之应收账款控风险》
《从反贿赂法案看合规》
《非财务经理人的财务管理》
《业财融合、从会计记录到价值创造》
《新经济时期财务赋能》
《财务报表分析与舞弊识别》
其他领域：
《商务英语-世界500强财务人教你邮件往来》
《商务英语-海外子公司沟通技巧》
《走近古典音乐》
《公开水域安全课》（持有国家救生员资格证）

 善于深入浅出的讲解，课程内容对非财务领域人士通俗易懂；
 案例富含实践性，宏观微观均能讲透；
 欧美500强大厂一线工作及管理出身，很多案例源于亲身经历；
 拥有海外短期工作经历，对于企业“出海”既有实战经验，又有国际化视野。
【课程结构与体系】

• 《财务报表分析与舞弊识别》[2025-09-30]
• 《高风险业务循环中的内控实务》[2025-09-30]
• 《全面预算管理与成本控制》[2025-09-30]
• 《数字赋能时代企业内控与风险管理实务》[2025-09-30]
• 《现金流预测与营运资本管理》[2025-09-30]

山东海沃克企业管理有限公司、德国CLAAS农机中国、辉瑞制药中国、美国SONOS Inc、美国骑士玻璃、航天科工旗下航天金税、先锋集团、上海央建集团、森思达咨询管理有限公司、北京中财志远教育机构、智通汇博学院、红莲浒记餐饮集团、上海纺织、美尔雅期货、成都金达房地产、上海企圆教育科技、豫光集团、葛洲坝水电站、中天教育集团、自由时光管理有限公司、七日未来教育集团、北京天坛家具集团、葳都彤泰集团、中国总会计师协会、代友商学院、国能铁律集团、圣象地板、西北电网、国药股份、四环医药、万通房地产、中国路桥集团、中国燃气，参与多个总裁班、财会训练营和公开课，多个孵化器等。

“方老师的分享通俗易懂，很多头疼的疑问，比如授信评级是怎样做的，最大的贴息力度怎样获得，听了之后迎刃而解。我们经销商特别期待能够获得方老师财务方面的定期培训。”

——CLAAS中国北区最大经销商 原诚铭佳盛农机有限公司 总经理 罗建东



“其实我们销售团队特别需要方老师这种财务培训，这里面有些想法，实现后是真的能够撬动销售的，希望方老师定期给我们每个大区开展培训。”

——原CLAAS中国区销售总监 霍红燕



“这充分复展现出，我们财务团队可以在常规工作之外，获得更多关注和认可！真棒，方老师！”

——美国SONOS无线发烧音响首席会计官 Chris Mason



“关于内控、反腐败的课程，我希望能够每两个周一次，连续讲10次！”

——美国骑士玻璃总经理 吴先生