王四海

• 武汉大学信息与计算科学本科，加拿大阿尔伯塔大学金融财务管理硕士
• 西安交通大学 MBA/EMBA 校外导师，MBA/EMBA 面试官
• 20+ 智能制造行业工作经验，历任华为研发、市场、行销、质量运营等专家和 管理岗位、深信服变革委员会专家、中软国际战略市场部CTO；
• 华为 DSTE、IPD、MTL、LTC、MCS 等管理变革项目成员
• TOGAF（企业架构）、NPDP、HCIP-云计算、SAFe 等认证专家
• 《从战略制定到产品上市：集成产品开发（IPD）应用实践》作者
• 《市场洞察：洞察行业秘密，挖掘市场机会 》作者
工作经历：
20 年知名智能制造企业工作经历，在世界 500 强企业、跨国公司、国有大型企 业、软件服务型企业、创业企业、成长型企业都有过任职经历；
11 年华为工作经历，历任华为研发、市场、行销、质量运营、流程等专家和管 理岗位，原深信服变革管理委员会专家，原中软国际战略市场部CTO；
丰富的 DSTE（战略制定到执行）、IPD（集成产品研发）、MTL（市场到线索）、 LTC（线索到回款）和流程建设实践经验。

• 战略管理与运营：深度贯通华为战略到执行，卓越运营的全套体系
• 研发能力构建： 集成产品开发（IPD）管理变革 、体系建设与运营
• 营销能力构建： MTL、LTC、IPMS 管理变革 、体系建设与运营

• 数字化转型：数字化转型变革，企业 4A 架构设计与落地
咨询服务的企业包括：
中国航天、超码科技、西安新能源装备、中化鲁西工程、华秋电子、左右家私、 中铁装备、注九云、立马电动车、万家乐、安吉尔、万华化学、美宜佳、天合光能、 拓米洛、万孚生物、株洲中车、玉柴动力、立高集团、松滨光电、华思旭、道控技术 等
著作成果：
著有《从战略制定到产品上市》和《市场洞察：洞察行业秘密，挖掘市场机会 》。
《从战略制定到产品上市》简介
本书试图回答很多企业关心的“如何做产品 ”这一问题，尽量介绍产品开发的过 程和方法。为了方便读者理解集成产品开发（IPD），本书以一家手机制造商为例， 以手机产品管理为主线，详细介绍如何利用集成产品开发（IPD）的工程方法，分析 企业经营的目标差距、制定企业的战略、寻找创新机会、收集市场需求、进行路标和 产品规划、完成产品开发，最终推动产品上市销售（Go-to-Market）。本书已于 2023 年 3 月由企业管理出版社出版。
《市场洞察：洞察行业秘密，挖掘市场机会》简介

本书介绍了一套“三维市场洞察、四步机会管理 ”方法。这套方法分别从洞察步 骤、洞察对象、洞察管理三个维度管理市场洞察工作，并通过机会挖掘、机会分类、 机会选择、机会利用四个步骤管理市场机会。利用此套方法，可以帮助企业找到更适 合企业发展的机会，从而指导管理层做出正确的决策，支撑企业的商业成功。本书于 2025 年6 月由企业管理出版社出版。

咨询服务的企业包括：
中国航天、超码科技、西安新能源装备、中化鲁西工程、华秋电子、左右家私、 中铁装备、注九云、立马电动车、万家乐、安吉尔、万华化学、美宜佳、天合光能、 拓米洛、万孚生物、株洲中车、玉柴动力、立高集团、松滨光电、华思旭、道控技术 等

著作成果：
著有《从战略制定到产品上市》和《市场洞察：洞察行业秘密，挖掘市场机会 》。
《从战略制定到产品上市》简介
本书试图回答很多企业关心的“如何做产品 ”这一问题，尽量介绍产品开发的过 程和方法。为了方便读者理解集成产品开发（IPD），本书以一家手机制造商为例， 以手机产品管理为主线，详细介绍如何利用集成产品开发（IPD）的工程方法，分析 企业经营的目标差距、制定企业的战略、寻找创新机会、收集市场需求、进行路标和 产品规划、完成产品开发，最终推动产品上市销售（Go-to-Market）。本书已于 2023 年 3 月由企业管理出版社出版。
《市场洞察：洞察行业秘密，挖掘市场机会》简介
本书介绍了一套“三维市场洞察、四步机会管理 ”方法。这套方法分别从洞察步 骤、洞察对象、洞察管理三个维度管理市场洞察工作，并通过机会挖掘、机会分类、 机会选择、机会利用四个步骤管理市场机会。利用此套方法，可以帮助企业找到更适 合企业发展的机会，从而指导管理层做出正确的决策，支撑企业的商业成功。本书于 2025 年6 月由企业管理出版社出版。