上海
11人看过
编号 1140998
上海
11人看过
实名认证
专家资质
★ 高级会计师
★ IMA认证讲师
【工作经历】
▲ 2004-2007 惠氏营养品财务分析师
▲2007-至今 三菱电机自动化部长
【授课经历】
●慧财咨询 CMA 考试认证课程
●高顿-秀财网 管理会计相关课程
●仁和会计 管理会计相关课程
●F-Council 管理会计相关课程
擅长课题
一、战略篇
1、 预算和战略到底啥关系？
2、 基于战略的预算特征与作用
3、 常用的战略有哪些？
4、 如何确定战略 老品牌 新战略
5、 战略预算与其他管理体系的区别？
二、预算篇
1、成功预算的几大定律
2、预算模式有哪些？
3、预算编制方法有哪些？
4、如何制定预算编制的时间表？
5、ABB作业预算法的运用
6、砍费用、拧毛巾
7、如何进行预算调整和假设？
8、如何有效进行预算控制？
9、如何进行滚动预算？
10、如何完成预算考核？
风格特色
课程 更多>>
典型案例
在疫情后结合日本大地震时的对应策略，很快就完成了《疫情下企业战略&预算如何制定》的课程，深受客户好评
作为IMA协会（美国管理会计师协会）专职讲师积极参与协会分享，并作为校园案例大赛评委为学生答疑解惑
，所辅导的团队也在当年获得一等奖的佳绩。
部分客户
三菱电机
来伊份
日东电工
住友电工
工作履历
学习经历
黄景之的荣誉证书
更多简介
黄景之先生具备深厚的财务专业背景和丰富的管理经验，在财务分析、内控建设、系统实施、业财融合等方面成果显著，作为IMA认证讲师及校园优秀案例大赛评委，积极推广管理会计理念，致力于通过企业实践加速战略落地与效率提升。作为企业财务管理者及专业的讲师推动企业财务可视化、存货精细化、税务预警化、“产销研”一体化，荣获总裁特别嘉奖及市工会“安康杯”优秀班组称号。
精彩时刻
客户评价