上海
5人看过
编号 1141631
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专家资质
法国里昂第三大学 管理学 硕士
DISC认证讲师和顾问
EI（情感智能）认知顾问
《魔力演讲》认证讲师
SPOT会议引导课程认证
【实战经验】
曾任美国领导力中心（情境领导版权课程中国代理）全职讲师、哈佛商学院企业学习中心高级顾问
曾任上海交通大学SIPA经济与管理培训中心研发咨询总监、 alue株式会社（日本主板上市咨询公司）中国区域事业企划部总监
7年管理经验，3年全职讲师经验，授课评分均在9分以上。同时，Sophie在组织开发领域的项目设计与方案落地方面有丰富的顾问经验。
擅长课题
风格特色
课程 更多>>
典型案例
为谦玛互动（A股上司公司的子公司，从事整合营销）构建岗位胜任力模型，并培养公司人力资源部同时应用胜任力模型进行人才盘点、面谈设计。同时为该公司设计整套人才培养、晋升方案，并作为讲师，讲授《中高层管理者成长营》的课程。
为君和堂连锁中医集团开发岗位胜任力模型、馆长培训计划、门店晋升计划、医馆SOP手册、医馆运营人员培训，并负责馆长成长营课程设计和讲授。
部分客户
客户感言
——平安集团某高级经理 赵经理
之前听过《逻辑思维的课程》，读过知名的MINTO《金字塔原理》，当时感觉是“根本读不下去啊”！作者的写作逻辑也很差呀，根本看不懂呀！在Sophie老师这次的讲解下，突然听懂了。真的做到了深入浅出！
——平安大学培训经理 苏先生
学习的内容对未来的工作特别有帮助，特别是在沟通这个维度，觉得是可以让自己长期受益的学习。期待和老师多学习。
——上海医药集团培训经理 单女士
这是我上过的最烧脑，最有用的课程。之前总觉得谁还不会“分析问题”？上课的时候，觉得我还真不会，哈哈哈！谢谢老师，让我学会理解自己的目标和团队的目标，以及什么算是职业经理人“应该解决的问题”。您说的“解决值得解决的问题”说到我心上了。
——PICC嘉兴分公司 沈经理
领导力是个管理者必须面对的问题，也是个比较“务虚”的问题。这次学习的几个案例设计的非常好！让我们的管理者们真的理解到成为“领导”的意义，成为领导者的必要性。谢谢Sophie。
——重庆罗森总经理 福田先生
我们的销售人员和管理者，都是技术出身。我最头疼的就是他们做不好提案。明明是有优势的，能为客户解决问题的，确让人家感受不到，觉得我们和别人没有区别，却更贵。一直想要转转大家的思路。谢谢Sophie，做的系列培训课程，让大家可以从新的角度看问题，做回答，切实的提升的分析问题的技巧，和做提案的技巧。
——雅马哈信息科技公司副总经理 申先生
【授课照片】
精彩时刻
客户评价