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高国伟

边缘计算技术/敏捷开发/5G专家

擅长领域：

项目管理

擅长行业：

通信电子家电

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专家资质

某大型跨国通信公司研究院产品线经理兼技术管理经理
清华大学、上海交大特约讲师
工信部数字化转型人才标准制定者
美国质量协会成员
软协项目管理推进优秀奖
职责：主要负责技术研究管理、产品创新管理、敏捷导入；战略分解、产品（项目）规划、开发、运营管理工作；负责产品开发流程制定、完善；产品人员的能力提升和测评等工作；
【职场和培训经历】
 曾承担大唐移动核心团队成员、EPG组负责人（IPD 引入与推广实施主要负责人）、质量总监、生产制造部副总经理、质量管理部经理；
 方正通信流程与质量部经理、架构师
 普天研究院研发工程部经理、架构师
 克浪公司（中石油研发中心前身）项目经理、质量部经理等职。
曾做过通信、人力、冶金、地质勘探等多领域产品的产品经理、架构师、咨询指导工作。在产品开发、管理、项目管理、质量管理方面工作24年。并在企业内部做培训多年，教案实例丰，从实际问题入手，层层解刨、讲解，自成体系。
证书：六西格玛绿带、质量成本推广师证书（美国质量协会颁发）、CMMI Introduction注册内部评估师、Scrum master、Scrum PO、三标（ISO9001、ISO14000、ISO18000）体系审核员、PMP项目经理资质认证、ITIL认证、MS 开发人员等资质；

擅长课题

《CMMI深度解读》(9天)
《敏捷开发》( 2天)
《如何让你的战略落地》( 1天)
《互联网产品经理养成记》( 3天)
《5G改变世界》( 1天)
《边缘计算技术及应用》( 2天)
《DevOps实战》( 2天)
《是毁灭还是永生?人工智能》(1天)
《用户画像》( 1天)
《IPD集成产品开发管理培训大纲》(2天)
《疯狂的元宇宙》（1-2天）
《数字化转型》（1天）
创新思维与产品创新（1天）