王占傲

曾任：字节跳动（短视频平台TOP1）商业增长负责人/制作人

曾任：快手科技（短视频平台TOP3）生态运营负责人/制作人

曾任：腾讯（互联网长视频平台TOP1）高级项目经理/商业变现制作人

现任：中和农信农业集团（农业企业500强）营销负责人/AI应用牵头人

操盘新媒体矩阵曝光25亿+、年创营收增量5亿+的全域增长实战专家

AI工作流落地使内容成本直降40%、人效翻倍的智能营销推手

20省500+分支机构验证、600+场培训满意度近100%的新媒体营销导师

“总部中台赋能一线”模式首创者——零成本撬动15%市场份额的增长黑客

独创“县域市场短视频精准获客”体系、助客户经理ROI达1:20的落地教练

一、数字化营销增长（爆款主推）
《B端爆款内容AI流水线构建实战》
《高客单价线上精准获客与转化铁三角沙盘》
《传统企业大营销增长体系搭建与落地咨询工作坊》
二、AI赋能营销（企业刚需）
《CEO的AI第一课：企业AI增长战略地图》
《智能体落地实战：3小时打造AI数字员工》
《提示词工程：市场部AI增长流水线》
三、新媒体营销（获客核心）
《算法破译：抖音&视频号流量破圈实战》
《市场短视频精准获客实战工作坊》
《公域引流+私域成交高效转化链路》
四、组织管理（中台+团队）
《营销中台顶层设计：从散兵到中央赋能》
《可复制内容-引流-转化作战SOP》
《区域业绩增长数据仪表盘搭建》

纯实战不讲虚：所有案例、工具、方法论均来自亲手操盘项目，拒绝纸上谈兵
双视角更通透：上能解析平台规则与行业趋势，下能落地执行、绩效考核
工具化易落地：课堂即战场，输出即拿即用的清单、模板、SOP，学完就能用
强互动重结果：案例研讨+实战演练+现场辅导，确保听懂、学会、做出业绩

• 《告别“人力苦耗&rdquo...[2026-04-22]

新浪微博、传智播客、中和农信（深度服务）、长沙银行、三一集团、中国二十二冶集团、安踏体育、中南大学湘雅医院、爱尔眼科、湖南广电知音集团

“我们团队之前也学过不少短视频课，但落地时总卡在‘不会拍、没素材、没流量’。王老师直接带着我们搭建了‘总部IP号+区域服务号+员工分销号’的矩阵模型，三个月下来，矩阵总曝光破了两亿。这才是真正懂平台算法、又懂我们实体难点的老师。”

——某农业集团市场总监

“我们按照王老师设计的‘AI智能营销助手’流程，原来一个文案一天做5条视频，现在一天能出20条，关键是每条视频都带着本地化获客钩子，咨询量实实在在涨了。”

——某零售连锁企业数字化运营负责人

“我们团队在县域市场做推广，最大的痛点是‘不会做内容、做了也没效果’。王老师给了我们一套‘网格化获客作战地图’。现在一个客户经理每天花半小时就能稳定产出3-5条本地化短视频，王老师的课真正做到了‘听得懂、拿回去就能用、用了就有结果’。”

——某金融企业区域业务负责人

王占傲老师拥有10+年顶级互联网平台操盘+实体企业增长落地双重实战经验，是国内稀缺的“平台上帝视角+实业落地执行”双栖实战派专家。深耕全域营销增长、AI赋能营销、新媒体矩阵获客、营销中台搭建四大核心领域，拒绝空谈理论，所有方法均来自亲手操盘的真实项目与可验证业绩。累计操盘新媒体矩阵总曝光25亿+，助力企业创造年营收增量5亿+；搭建的营销中台让获客效率提升123%；牵头AI工作流落地，让内容生产成本直降40%、人效提升200%。累计为20省、500+分支机构交付实战培训600+场，直接赋能学员5000+人，助力企业线上业务转化超17亿元，课程满意度近100%，是企业数字化转型与业绩增长的“实战操盘型导师”。

【实战经验】
1.AI工作流落地：牵头传统企业智能转型，实现人效提升200%，成本降低40%
在农业集团，面对数千一线员工的现实难题，作为项目牵头人，亲自带队设计、推行“AI智能营销助手”工作流。从与技术团队敲定架构，到培训区域一线使用工具，我全程在一线。最终，这套源自实战的体系，使内容生产效率提升200%，综合成本下降40%。
2.新媒体矩阵搭建：以平台规则为纲，零成本撬动15%市场份额
运用对抖音、快手平台算法与生态的深度理解（平台思维），为实体企业规划了“总部IP号+区域服务号+员工分销号”的差异化矩阵（实业打法）。不是机械铺号，而是依据各平台流量分发逻辑进行内容布局，最终以近乎零成本实现总曝光25亿+，硬生生抢下15%的市场份额，贡献5亿+/年营收。
3.【增长体系构建】“总部中台”赋能500+一线团队：拒绝官僚，打造增长引擎
主导搭建的“营销中台”，绝非管控部门，而是“装备库”和“教练团”。通过标准化SOP、数据看板、AI工具和一线战法培训，真正赋能前线，最终推动整体获客效率提升123%。

【培训经验】
1、全域增长体系培训——覆盖20省、500+分支、600+场次、直接赋能业务转化
从0到1主导构建了覆盖线下客户经理团队的“新媒体获客与增长体系”培训项目。该项目深度服务全国20个省份、超过500家分支机构，年均交付专场培训200余场，累计完成超600场实战赋能。培训内容紧密围绕“新媒体营销获客、大营销体系协同、团队管理”三大核心，成功助力公司实现线上业务转化超17亿元，成为传统金融企业数字化转型的标杆案例。
2、新媒体营销获客专题培训——200+场辅导、赋能超5000人、创17亿业务增量
王占傲老师为中和农信全国一线客户经理、团队负责人及管理者，持续提供《县域市场短视频精准获客实战》、《AI赋能三农信贷员效率提升》等专题培训累计超600场，年均超过200场，直接赋能学员超5000人。其课程以“带工具、带方法、带转化”为特色，实现“一个人、一部手机、每天半小时”稳定获客。参训学员中，优秀案例实现线上业务ROI（投入产出比）达1:20，整体线上渠道贡献业务增量逾17亿元，真正实现了“培训即业务增长引擎”。
3、组织效率提升与营销体系咨询——方案落地500+网点、整体产能提升315%
王占傲老师为各省区提供“营销体系诊断与组织效率提升”深度咨询服务。其主导设计的 “AI工具赋能流水线”、“网格化获客作战地图”及 “县域团队线上绩效管理方案”在超500个网点落地。通过系统化的流程重构与工具赋能，使一线客户经理的内容产能平均提升315%，解决了“不会做、做不动”的核心痛点。其咨询方案获得了从总部管理层到一线员工的深度认可，内部满意度与方案采纳率接近100%，为传统企业在县域市场的组织变革提供了卓越范式。

【理论体系】
以“扎根现实、穿透链路、倍增业绩”为核心理念，围绕“本土化生存、效率化扩张、可持续增长”三大目标，提供从战略定位到战术执行的一整套解决方案。它坚信，任何脱离本土市场特性和组织执行能力的增长策略都是空中楼阁。因此，体系特别强调“过程指标数字化、结果指标业务化”，确保每一步动作都可衡量、可管理、最终可转化为财务业绩。

【愿景使命】
致力于成为中国企业“首席增长赋能官”，未来5年深度赋能1000家传统企业，助力累计增长额突破100亿元，系统性培养10000名数字化增长操盘手。坚持“现场有神灵”，只交付经过实战验证、能带回去、能出结果的方法，让每一次培训都成为企业的业绩增长引擎。