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广东
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新仰师叔
商业规律讲师,七零后大叔,前高管/创业者,经济学/国学。
擅长领域:
经营战略
国学/心理学
擅长行业:
通信电子家电
能源化工
家具厨卫
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专家资质
本科| 31年工作经验
核心定位:商业规律讲师
融合“西方经济周期”与“东方国学智慧”,专为中小企业提供一套独特的战略
认知与定位分析框架。
个人背景
经历丰富:具备30年跨界实战阅历,历经世界500强高管、多次创业者、国有
投资负责人三重身份,深刻理解企业从开始到终局的全景。
体系独创:历时十年,将西方经济学周期理论与东方国学智慧深度融合,构建出
国内稀缺的“行业周期—个人禀赋—事务研判”三层商业分析模型。
实践验证:自2025年起授课,在前期小范围授课中已引发部分企业主的深度共
鸣,验证了细分的市场需求与独特的商业价值。
擅长课题
《先懂规律,再做经营》
课程定位:一门帮助中小企业主“先看清,再行动”的战略先导课。不讲授具体
管理技能,而是提供企业经营的底层逻辑与导航地图,主要包括如下内容:
1、行业周期定位:解析企业所处的行业周期阶段,明确外部“天时”。
2、个人禀赋分析:运用国学体系,分析企业家的核心天赋、风险短板、适合路
径、重要时机等,厘清内部“人和”。
3、经营落地指南:结合行业周期与个人分析,列出具体节点,并规划从认知到
具体行动(学习、合作、转型、投资等)的衔接路径。
课程目标:帮助企业家建立清晰的研判框架,明确企业发展路径。
风格特色
结合自身经历和案例讲课,接地气,懂企业。逻辑清晰,沉稳务实。
更多简介
《先懂规律,再做经营》
课 程 大 纲(1天)
上午:认知篇
一、行业周期:每个行业都有特定的发展规律
• 世界运转的底层规律:从名利、人生到行业
• 4种经济周期:你的企业被哪一种主导?
• 行业和周期,如同江上行船
• 每一轮周期都有四个阶段,需要四种策略
二、个人运程:每个个体都有特定的发展轨迹
• 10种“经商天赋”画像:找出并发挥你的最大优势
• “中年好运”是最幸运的事:分析并筹划你的黄金年代
• 不同运程的挣钱之道:为什么同样努力,结局却天差地别?
• 当周期和运程相遇:6种典型的企业结局
三、以易诊企:每个企业都有特定的发展节奏
• 64卦对应64种商业场景
• “自强不息”是儒家理想,并不是方法论
• “否极泰来”误导了太多苦苦坚持的创业者
• “用对”易经=企业雷达+天气预报
下午:应用篇
四、中西并重:不管东方西方,有用才是王道
• 前景理论:为何人总在该止损时贪婪,该出手时退缩?
• 关于“用人”的3个西式定律
• 如何运用权力:权力有边界,亦有阴阳
• 中小企业成功的根本大法:儒外法内
五、经营风险:中小企业赔的钱远大于该挣的钱
• 领导≠管理:前定生死,后定好坏
• 创新是解药还是安慰剂?
• 周期只能穿越,行业才能跨越
• 企业永远应该备有“最后一张底牌”
六、落地实施:定制一张企业发展图
• 中西是两种不同的方法论追寻同一个“东西”
• 经营九宫格:3种行业周期x3种个人运程
• 正确的思考顺序:该要、能要、想要
• “十步”定制专属于你的企业规划
七、一家之言:关于企业经营的朴素真理
• 最近5年的真实感受:多数中小企业都活在温室里
• 先要认知规律才会敬畏规律,最终把握规律
• 企业成功三要素:机遇、智慧、努力
• 真正适合中小企业的经营之道
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阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者
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核心定位:商业规律讲师
融合“西方经济周期”与“东方国学智慧”,专为中小企业提供一套独特的战略
认知与定位分析框架。
个人背景
经历丰富:具备30年跨界实战阅历,历经世界500强高管、多次创业者、国有
投资负责人三重身份,深刻理解企业从开始到终局的全景。
体系独创:历时十年,将西方经济学周期理论与东方国学智慧深度融合,构建出
国内稀缺的“行业周期—个人禀赋—事务研判”三层商业分析模型。
实践验证:自2025年起授课,在前期小范围授课中已引发部分企业主的深度共
鸣,验证了细分的市场需求与独特的商业价值。
擅长课题
课程定位:一门帮助中小企业主“先看清,再行动”的战略先导课。不讲授具体
管理技能,而是提供企业经营的底层逻辑与导航地图,主要包括如下内容:
1、行业周期定位:解析企业所处的行业周期阶段,明确外部“天时”。
2、个人禀赋分析:运用国学体系,分析企业家的核心天赋、风险短板、适合路
径、重要时机等,厘清内部“人和”。
3、经营落地指南:结合行业周期与个人分析,列出具体节点,并规划从认知到
具体行动(学习、合作、转型、投资等)的衔接路径。
课程目标:帮助企业家建立清晰的研判框架,明确企业发展路径。
风格特色
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课 程 大 纲(1天)
上午:认知篇
一、行业周期:每个行业都有特定的发展规律• 世界运转的底层规律:从名利、人生到行业
• 4种经济周期:你的企业被哪一种主导?
• 行业和周期,如同江上行船
• 每一轮周期都有四个阶段,需要四种策略
二、个人运程:每个个体都有特定的发展轨迹
• 10种“经商天赋”画像:找出并发挥你的最大优势
• “中年好运”是最幸运的事:分析并筹划你的黄金年代
• 不同运程的挣钱之道:为什么同样努力,结局却天差地别?
• 当周期和运程相遇:6种典型的企业结局
三、以易诊企:每个企业都有特定的发展节奏
• 64卦对应64种商业场景
• “自强不息”是儒家理想,并不是方法论
• “否极泰来”误导了太多苦苦坚持的创业者
• “用对”易经=企业雷达+天气预报
下午:应用篇
四、中西并重:不管东方西方,有用才是王道• 前景理论:为何人总在该止损时贪婪,该出手时退缩?
• 关于“用人”的3个西式定律
• 如何运用权力:权力有边界,亦有阴阳
• 中小企业成功的根本大法:儒外法内
五、经营风险:中小企业赔的钱远大于该挣的钱
• 领导≠管理:前定生死,后定好坏
• 创新是解药还是安慰剂?
• 周期只能穿越,行业才能跨越
• 企业永远应该备有“最后一张底牌”
六、落地实施:定制一张企业发展图
• 中西是两种不同的方法论追寻同一个“东西”
• 经营九宫格:3种行业周期x3种个人运程
• 正确的思考顺序:该要、能要、想要
• “十步”定制专属于你的企业规划
七、一家之言:关于企业经营的朴素真理
• 最近5年的真实感受:多数中小企业都活在温室里
• 先要认知规律才会敬畏规律,最终把握规律
• 企业成功三要素:机遇、智慧、努力
• 真正适合中小企业的经营之道
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