冯国辉

AI 数字化转型案例（部分）

1、某精密模具制造企业：主导搭建生产知识库 + 工艺文档 AI 问答智能体，将工程师查阅图纸与工艺标准的时间从平均 40 分钟压缩至 3 分钟以内，覆盖技术、质检、生产三个部门

2、某汽车零部件供应商：完成供应商评估智能体与采购合同 AI 审查系统搭建，结合腾讯电子签实现采购合同全流程无纸化，合同处理周期缩短 60%

3、某大型五金制品集团：为销售团队搭建 AI 销冠系统，将 10 年销冠话术、竞品应对方案沉淀进知识库，新人话术达标周期从 3 个月缩短至 2 周

4、某工业设备集团：主导企业 AI 数字员工全面落地项目，覆盖客服、销售、售后三大岗位，部署后人力成本降低 35%，客户响应时长从 4 小时缩短至 8 分钟

5、某地区中心医院：主导院内 AI 知识管理系统建设，将临床指南、药品手册、科室 SOP 统一沉淀进知识库，医护人员通过自然语言提问即可秒速获取专业信息，培训成本降低 55%；同步搭建患者咨询 AI 预问诊智能体，分流 60% 以上的重复性咨询

6、某连锁餐饮：为连锁门店搭建 AI 员工培训知识库，新店开业培训周期从 3 周压缩至 1 周；搭建供应商管理智能体，食材采购比价和订单跟进由 AI 自动处理，采购人力成本降低 45%，搭建 AI 内容获客矩阵，数字人口播 + AI 文案选题实现短视频日产 10 条以上，抖音账号 90 天内粉丝从 2 万增长至 18 万，带动到店转化明显提升

其他服务客户：

龙华建设、龙华中心医院、星河地产、国瓷永丰源、天九共享集团、富森供应链、新华书店、中泰模具、卡尔丹顿、金夫人、天长地久、花生日记、诊和医疗、德达康健、寒莹生物科技 等

以前工程师找图纸、查工艺标准非常耗时，冯老师团队帮我们搭建生产知识库和AI问答智能体后，很多重复查询都能快速解决，技术、质检、生产之间的协同效率明显提升，落地效果超出预期。

                                                                                 ——————制造业某客户

冯老师不是单纯讲工具，而是先拆我们的采购流程，再设计供应商评估和合同审查智能体。上线后，合同流转、比价、审核都更清晰，采购团队的执行效率提升很明显，也减少了大量重复沟通。

                                                               ——————采购管理某客户

我们销售团队过去新人培养周期长，话术靠老员工口口相传。冯老师帮我们把多年销冠经验沉淀成AI知识库，新人可以随时练话术、查方案，成交信心提升很快，管理也更标准化。

 ——————销售团队某客户

课程很落地，不只是讲AI概念，而是直接带我们做出能用的业务方案。

 ——————企业培训某客户

冯老师懂业务也懂技术，方案清晰，交付后团队很快就能上手使用。

  ——————企业负责人某客户

授课风格：

1、 始终坚持“思维+实战+案例+方案+计划”的授课理念；

所谓培训，最难的点无非实现从思维到计划的系统性落地，冯国辉老师授课多年，始终坚守从思维到实战案例，从启迪学员制作落地方案到行动计划，让一个创意点可快速落地成为行动步骤；

2、 "AI 落地不是工具培训，而是让业务流程跑起来。“

冯老师课程始终以企业真实业务场景为演练对象，学员在课程中完成的不是练习题，而是针对自己公司的智能体原型与落地方案。每期课程结束，每位学员都应带走一套已经在自己业务上跑通的 AI 系统雏形，而不只是一份笔记。