专家资质
曾任央国企投资总监、商务总监、高级成本经理等关键职位；
中国国际工程咨询协会海外投融资项目开发管理认证专家，国家能源局新能源造价认证专家；
乐师咨询工程商务管理培训专家，上海灼识咨询投资培训专家。
擅长课题
投资管理类：
《央企投资管理体系建设与投委会运作实务》《投资项目可行性研究与经济评价方法》《并购投资尽职调查、估值与交易结构设计》《海外新能源（风/光/储/氢）投资策略与开发实务》 项目管理类： 《海外投资项目全生命周期管理：从开发到退出的实战要点》《投建营一体化管理与项目公司管控》 《国际工程投资与融资实务》 成本合约类： 《海外项目投标报价及合同风险管理》《EPC项目全过程成本管理与合约规划》《工程二次经营与变更索赔管理》《工程造价管控与结算审计要点》风险合规类：《海外投资项目风险识别、评估与防控体系》《投资项目法律合规审核要点》
授课风格
前瞻思维，体系完整：善于从战略规划到落地执行构建完整知识框架，将15年央企实战经验系统化输出，帮助学员建立投资管理的全局视野。
案例驱动，干货密集：授课内容全部源于真实操盘项目（KK新城、卢班戈东水西调、多个能源电站等），拆解决策背后的逻辑与风险，拒绝空洞理论。
问题导向，即学即用：聚焦学员实际工作中的痛点难点，提供可落地的工具模板（投资可行性分析模型、估值测算表、风险清单、协议谈判要点等），现场演练+课后答疑确保知识转化。
互动启发，深度研讨：采用”讲授+案例研讨+角色扮演”多元形式，鼓励学员带着项目来课堂，现场诊断、现场出方案。
部分客户
中建某局集团公司、中能建某分公司、中国化学工程某子公司、天能集团、九牧集团、某新能源科技公司……。
个人简介
张老师拥有15年央企投资管理实战经验，毕业于内蒙古科技大学工程管理专业，英语读写精通（CET-6），普通话一级甲等。曾先后任职于中信集团、中国能建、北京城建集团等大型央企，现任央企海外投资有限公司投资总监，全面负责公司投资业务管理及投资项目全生命周期管理工作。
15年深耕投资与项目管理一线，兼具战略高度与实操深度：
投资项目全周期操盘：完整经历投资项目从信息筛选、立项决策、尽职调查、估值谈判、建设实施到运营退出的全生命周期，管理项目涵盖传统能源（燃气发电、水电）、新能源（风电、光伏、储能、氢能）、垃圾发电、水务、建材（石灰石矿、水泥厂）等多产业类型，涉及绿地开发、企业并购、产业投资、融资建设等多元模式。
投资管理体系构建：主导搭建投资管理制度体系、投委会运作机制、投资计划与绩效考核体系，实现投资业务标准化、规范化管理。
国际工程商务谈判：深度参与重大协议谈判、并购交易结构设计、融资方案策划，熟悉亚投行、世界银行MIGA、欧洲复兴开发银行（EBRD）等国际金融机构融资规则。
成本管控与二次经营：精通工程造价管理、合约规划、动态成本监控，擅长通过设计优化、变更索赔、招采管理实现投资增值。