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张雪讷
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专家资质
✦ 10年+企业商务英语、跨文化沟通与管理培训经验,为中核集团、宁德时代、一汽集团等50家大型企业提供培训,覆盖学员1,000余人。
✦ 对外经济贸易大学国际贸易学院商务英语特聘讲师。
✦ 国立首尔大学语言学硕士,雅思总分8.0,韩国语能力考试TOPIK II 5级(高级)。
✦ 美国培训与发展协会(ATD)培训专业国际资格认证、国际专业教练与导师认证机构(IPCTA)认证高级教练。
✦ 国际汉语教师协会国际教育高级教师资格、密歇根文化智商中心(CQS)认证引导师。
✦ 曾任加拿大艾克西姆建筑有限公司(服务北美知名地产开发商,在建项目约29亿美元)亚太区商务运营主管、澳大利亚DB能源开发有限公司新能源项目融资经理。
✦ 出版《HR专业英语手册》 《蓝思科技项目管理专业英语手册》
【行业影响力与媒体背景】
✦ 美国人才发展协会(ATD)国际人才发展亚太会议参会代表。
✦ 欧洲工商管理学院(INSEAD)全球人才论坛中国企业出海人才专题分享嘉宾。
✦ 澳大利亚商会职业训练营评委。
✦ 印度尼西亚雅加达供应链博览会圆桌嘉宾。
【实战经验】
● 加拿大艾克西姆建筑有限公司 亚太区商务运营主管
该企业为加拿大大型综合建筑承包与施工管理企业,服务北美知名地产开发商,在建项目总值约29亿美元。张老师负责亚太区商务运营、采购协调与供应商管理,统筹总部高管商务活动、工厂考察、质量跟进和跨文化沟通,协调20余人跨职能团队及30余家供应商,推动重点任务闭环与供应链协同效率提升。
● 澳大利亚DB能源开发有限公司 新能源项目融资经理
DB Development是澳大利亚可再生能源项目开发与投资机构,专注风电项目开发、项目融资及跨境资本合作。张老师负责引进中国及亚太地区投资机构,参与融资方案设计、投资回报分析、尽职调查和商务谈判,协调10余人技术、财务与法务团队推进项目;任职期间对接20余家投资机构,推进3个风电项目进入评估或谈判阶段,形成2项投资合作意向。
● 上海英耐商务咨询有限公司 培训产品开发总监与高级讲师
在职期间统筹中国企业国际化人才培训产品的研发与项目交付,按能源、航运、制造、金融、医药、科技等行业及管理、海外销售、国际项目、技术岗位细分课程;推动累计超1,000万元培训项目签约与实施,覆盖学员1,000余人,重点客户项目规模提升约30%,并建立课程评估、项目复盘和长期续约机制。
【项目实战经验】
【能源、港航与工程企业跨文化项目能力提升】
服务中核集团、中国能建集团、宁德时代、晶科能源、中交集团、上海液化天然气集团、江南造船、振华重工、华东建管等龙头企业,围绕国际会议效率、项目汇报、技术信息转化、供应商协同和跨文化团队沟通,按管理者、国际项目经理、海外销售和技术人员四类岗位开发差异化训练任务;课程沉淀出会议主持、风险说明、技术汇报和行动确认等可复用模板,并被客户后续用于海外项目经理及国际化人才系统培养。
【医药、金融、科技与制造企业专业沟通能力建设】
服务药明康德、博腾制药、银联国际、上投摩根、歌尔股份、诺基亚、舜宇光学、一汽集团、东风日产、亚玛芬等企业,针对专业术语密集、信息准确性高、客户要求严的特点,分别为项目经理、研发技术人员、客户经理和管理人员设计国际客户会议、需求澄清、专业方案汇报、商务谈判与高难度问答训练;课程沉淀的会议结构与汇报模板已应用于团队内部分享与新员工培养。
擅长课题
● 企业国际化人才培养、商务英语、跨文化沟通与管理、全球团队协作。
● 国际项目沟通、海外客户沟通与商务谈判、高管国际沟通教练、海外客户沟通与商务谈判。
【主讲项目/课程】
《实用商务英语沟通技巧》 《商务英语会议与谈判》 《海外实用商务英语》
《商务英语沟通与写作》 《商务英语演讲与授课技巧》
《工程英语:质量、安全与施工管理》 《国际工程合同核心实务英语:招投标、付款与索赔》
《跨文化沟通与管理》 《跨文化项目管理沟通技巧》
风格特色
深度场景化与跨文化判断:拥有跨境商务运营、供应商管理及中澳投资项目合作经验,课程围绕国际会议低效、表达不清、信任建立困难和文化冲突等具体问题展开,工具与案例可直接回到学员的真实业务现场。
按行业与岗位精细化设计:依据能源、新能源、港航、工程、制造、医药、金融、科技等行业差异开发课程,并为管理者、海外销售、国际项目经理、工程技术人员与职能人员设置不同训练重点,使训练内容与学员的业务任务、管理职责高度匹配。
融合语言、管理与业务实践:将商务英语表达、跨文化判断、项目管理思维和管理者影响力结合,围绕国际会议、客户沟通、项目汇报、技术交流、商务谈判和风险说明开展训练,帮助学员既表达准确,也能推动决策与协作达成。
实战演练与组织级转化:采用案例讨论、角色扮演、模拟会议、即兴表达和录像复盘,针对岗位特点与真实业务材料提供反馈;通过沉淀会议结构、汇报框架、客户沟通模板和行动工具,把个人能力提升转化为团队可重复使用的协作标准。
课程
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《海外综合素养》
[2026-09-11]
部分客户
能源、新能源、港航、工程及制造:中核集团、中国能建集团、宁德时代、贝特瑞、珠海冠宇、阳光新能源、晶科能源、永福电力、中交集团、上海液化天然气集团、山东港口集团、山东高速集团、江南造船、振华重工、英特诺、中化集团、中建集团、华东建管、中钢集团、三一重机、海天集团、瑞钢钢板。
医药、金融、科技、汽车及消费:药明康德、博腾制药、天宇制药、银联国际、上投摩根、联迪、歌尔股份、诺基亚、舜宇光学、英国艾盛集团、一汽集团、亚新科集团、东风日产、亚玛芬、不凡帝。
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战略高度:服务国家外交决策层
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✦ 对外经济贸易大学国际贸易学院商务英语特聘讲师。
✦ 国立首尔大学语言学硕士,雅思总分8.0,韩国语能力考试TOPIK II 5级(高级)。
✦ 美国培训与发展协会(ATD)培训专业国际资格认证、国际专业教练与导师认证机构(IPCTA)认证高级教练。
✦ 国际汉语教师协会国际教育高级教师资格、密歇根文化智商中心(CQS)认证引导师。
✦ 曾任加拿大艾克西姆建筑有限公司(服务北美知名地产开发商,在建项目约29亿美元)亚太区商务运营主管、澳大利亚DB能源开发有限公司新能源项目融资经理。
✦ 出版《HR专业英语手册》 《蓝思科技项目管理专业英语手册》
【行业影响力与媒体背景】
✦ 美国人才发展协会(ATD)国际人才发展亚太会议参会代表。
✦ 欧洲工商管理学院(INSEAD)全球人才论坛中国企业出海人才专题分享嘉宾。
✦ 澳大利亚商会职业训练营评委。
✦ 印度尼西亚雅加达供应链博览会圆桌嘉宾。
【实战经验】
● 加拿大艾克西姆建筑有限公司 亚太区商务运营主管
该企业为加拿大大型综合建筑承包与施工管理企业,服务北美知名地产开发商,在建项目总值约29亿美元。张老师负责亚太区商务运营、采购协调与供应商管理,统筹总部高管商务活动、工厂考察、质量跟进和跨文化沟通,协调20余人跨职能团队及30余家供应商,推动重点任务闭环与供应链协同效率提升。
● 澳大利亚DB能源开发有限公司 新能源项目融资经理
DB Development是澳大利亚可再生能源项目开发与投资机构,专注风电项目开发、项目融资及跨境资本合作。张老师负责引进中国及亚太地区投资机构,参与融资方案设计、投资回报分析、尽职调查和商务谈判,协调10余人技术、财务与法务团队推进项目;任职期间对接20余家投资机构,推进3个风电项目进入评估或谈判阶段,形成2项投资合作意向。
● 上海英耐商务咨询有限公司 培训产品开发总监与高级讲师
在职期间统筹中国企业国际化人才培训产品的研发与项目交付,按能源、航运、制造、金融、医药、科技等行业及管理、海外销售、国际项目、技术岗位细分课程;推动累计超1,000万元培训项目签约与实施,覆盖学员1,000余人,重点客户项目规模提升约30%,并建立课程评估、项目复盘和长期续约机制。
【项目实战经验】
【能源、港航与工程企业跨文化项目能力提升】
服务中核集团、中国能建集团、宁德时代、晶科能源、中交集团、上海液化天然气集团、江南造船、振华重工、华东建管等龙头企业,围绕国际会议效率、项目汇报、技术信息转化、供应商协同和跨文化团队沟通,按管理者、国际项目经理、海外销售和技术人员四类岗位开发差异化训练任务;课程沉淀出会议主持、风险说明、技术汇报和行动确认等可复用模板,并被客户后续用于海外项目经理及国际化人才系统培养。
【医药、金融、科技与制造企业专业沟通能力建设】
服务药明康德、博腾制药、银联国际、上投摩根、歌尔股份、诺基亚、舜宇光学、一汽集团、东风日产、亚玛芬等企业,针对专业术语密集、信息准确性高、客户要求严的特点,分别为项目经理、研发技术人员、客户经理和管理人员设计国际客户会议、需求澄清、专业方案汇报、商务谈判与高难度问答训练;课程沉淀的会议结构与汇报模板已应用于团队内部分享与新员工培养。
擅长课题
● 国际项目沟通、海外客户沟通与商务谈判、高管国际沟通教练、海外客户沟通与商务谈判。
【主讲项目/课程】
《实用商务英语沟通技巧》 《商务英语会议与谈判》 《海外实用商务英语》
《商务英语沟通与写作》 《商务英语演讲与授课技巧》
《工程英语:质量、安全与施工管理》 《国际工程合同核心实务英语:招投标、付款与索赔》
《跨文化沟通与管理》 《跨文化项目管理沟通技巧》
风格特色
按行业与岗位精细化设计:依据能源、新能源、港航、工程、制造、医药、金融、科技等行业差异开发课程,并为管理者、海外销售、国际项目经理、工程技术人员与职能人员设置不同训练重点,使训练内容与学员的业务任务、管理职责高度匹配。
融合语言、管理与业务实践:将商务英语表达、跨文化判断、项目管理思维和管理者影响力结合,围绕国际会议、客户沟通、项目汇报、技术交流、商务谈判和风险说明开展训练,帮助学员既表达准确,也能推动决策与协作达成。
实战演练与组织级转化:采用案例讨论、角色扮演、模拟会议、即兴表达和录像复盘,针对岗位特点与真实业务材料提供反馈;通过沉淀会议结构、汇报框架、客户沟通模板和行动工具,把个人能力提升转化为团队可重复使用的协作标准。
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医药、金融、科技、汽车及消费:药明康德、博腾制药、天宇制药、银联国际、上投摩根、联迪、歌尔股份、诺基亚、舜宇光学、英国艾盛集团、一汽集团、亚新科集团、东风日产、亚玛芬、不凡帝。
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