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张雁滨

企业团队教练

擅长领域：

领导力

NLP

企业教练

影响力

教练技术

擅长行业：

金融保险

日化医疗制药

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张雁滨的案例

济南奥索集团《高效执行力》

张雁滨　案例发生时间：2013-08-04 浏览：901

《实战执行力》
活动描述
为什么您总有那么多头疼的问题：
为什么领导总是没时间，而下属总是没工作？
为什么渡过创业阶段后高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血？
为什么老板有方向没力量，员工有力量没方向？
为什么企业高层思想不统一，各自为阵，互相拆台？
为什么员工没有安全感，缺乏忠诚度，归属感？……
我们无法改变外部环境，但是我们能够决定内部环境！
课程大纲
第一部分执行的五大观念
1、责任思维---执行的基础
2、成果思维---执行的灵魂
3、狼性思维---执行的精神
4、高标准严要求---执行的操作
5、感恩心态---执行的永续动力

第二部分制度执行的五大死穴
1、领导制度
2、弹性制度
3、朝夕制度
4、繁琐制度
5、模糊制度

第三部分文化执行
1、编写企业发展史
2、企业的行业定位
3、愿景描述
4、配套的战略目标
5、运用公众演说的力量直至深入人心

第四部分执行的六大步骤
1、锁定执行人
2、明确成果和期限 3、制定措施
4、检查程序
5、及时奖罚
6、达成共识并承诺

注：以作业形式彻底改变“听听很激动，想想很感动，回去后一动不动”的局面