张雁滨

教练技术理论ＣＰ
教练技术理论课程（CP）是为有志于成为教练型领导者所提供的关于教练技术的一套完整的理论课程。研讨会涵盖了成为一名专业教练需要掌握的理论基本功，并合理配合课堂真实案例演练与后续的导修跟进等大量客户实际操作机会，是成为专业教练、掌握教练之道的核心关键步骤之一。CP更多的聚焦于技术层面，因此研讨会当中提供的教练理论与丰富的教练技法也对于改善日常管理难题有另辟蹊径的意义。本课程适合与期望提升管理技巧的企业人和有志成为专业教练的人士。
课程从“人本概念”出发，诠释了人除了需要具备专业知识和技能外，还需具备积极的信念与心态。企业若仅仅拥有最好的“硬件”，如设备、组织架构以及技能娴熟的员工，这还不够，还需要配备必要的“软件”，比如员工的正面心态，互相信任以及发展动力，才能够获得更大效益。“人”是实现任何组织目标的核心因素，本着这一指导原则，专业企业教练犹如企业的指明灯、导航器，能够在企业愿景受到挑战和阻碍时，帮助企业厘清目标，走向正轨。

培训对象：
参加过主体课程的学员、社会精英人士、职业经理人，中高层管理人员以及准备往此方向发展的有志之士
课程特色：理论＋互动体验式
课程投资：6800元/人
每班人数： 30人
课程收获：
1.清晰如何运用教练的四种能力：聆听、发问、区分、回应
2.清晰教练的五个步骤及如何运用使之效益最大化
3.了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工
4.掌握设定目标的系统，教练客户达成成果
5.运用激励与挑战支持您的客户达成目标
6.提升情商并建立一个健康、有效的教练关系
7.通过身心语捕捉客户的反应，有效支持教练的过程
8.清晰如何在企业中推广教练业务及教练文化
9.清晰教练理念及操守，缔造教练行业的专业性
10.了解自身和他人性格特点，掌握如何九型人格来支持被教练者

【课程共两讲，共6天】
一讲（3天）：教练理论，四个基本能力，五个教练步骤，现场教练，生命计划
二讲（3天）：激励与挑战，情商与身心语，教练文化，九型与教练，教练操守，现场教练

主题类别：领导力