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北京
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5.0分
王延臣
精益生产管理/班组建设专家
擅长领域:
生产管理
设备管理(TPM)
精益生产
5S/6S管理
班组长
擅长行业:
汽车机械制造
服装纺织
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简介
【专业资质】
5年生产一线工作经历,8年壳牌、中国北车集团生产管理实践,历任生产部主管、TQM推进办主任等职务,10年培训,咨询经验,为一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥、北京现代等500强做过咨询和培训。现担任北京大学签约讲师、全国专业人才培训中心主任、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师。
专家优点:王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。
客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。
【培训特长】
培训 咨询项目: 5S/6S管理、班组建设、
班组长
管理技能、企业运营系统建设和改善、质量管理TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、
精益生产
、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理
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培训效果评估:
5
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简介
5年生产一线工作经历,8年壳牌、中国北车集团生产管理实践,历任生产部主管、TQM推进办主任等职务,10年培训,咨询经验,为一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥、北京现代等500强做过咨询和培训。现担任北京大学签约讲师、全国专业人才培训中心主任、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师。
专家优点:王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。
客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。
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