上海
6650人看过
编号 1351
上海
6650人看过
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
加入购物车
身份资质
美国菲斯克炼油公司中国公司总经理；
多家著名管理咨询公司合伙人职位。
具有二十年包括国企、合资、独资、私企等不同体制下的采购及营销的管理工作经验。
在变革管理方面，曾在中国首家专注变革管理咨询公司任首席顾问，多次艺术性地设计变革方案为企业解决方案落地的问题。
在采购管理方面，主导设计开发了业内独创的互联网采购管理平台，颠覆了采购管理的传统模式。主导开发的采购管理工具还包括采购订单跟踪系统及采购能力行为模型。多次接受报纸及电视媒体专访。
八年咨询涉及的领域包括世界银行项目、医药行业、机械制造行业、商业及综合类集团。
擅长领域：采购管理、变革管理、工业品营销。其中变革管理涉及战略变革、文化变革、采购变革、营销变革、人力资源变革。
教育背景：
美国林肯大学MBA。
擅长课题
《一剑洞穿采购管理的核心》
风格特色
课程 更多>>
部分客户
更多简介
2007年，一个跨国公司采购变革的难题引发了我创立一个
可当我把这个采购管理工具推荐给客户时，我发现事情远不是这么简单。如果没有以管理咨询作为切入点，仅仅靠工具本身并不能达到我希望的效果。因为采购部门作为企业中利益冲突最严重的部门是最难变革的。于是我卷起袖子，重新捡起变革管理的斧头，向那些疑难杂症一斧一斧砍下去：组织流程问题、断货问题、执行力问题、时间管理问题，以及通过采购管理平台可以解决的问题：围标、操守问题、管理者权威问题等等。
这就是我，具有留美MBA、多年世界500强采购管理工作经验的背景，在走过传统管理咨询、变革管理咨询后，现在站在采购管理咨询的制高点，终于欣慰地发现以前的努力都是为了今天的事业在做准备。而能为客户带来快速显现的效益让我有成就感！
最近成为新华信正略钧策合伙人。
客户评价