基于数十年的学习、积累和多次改版创新,赵国强老师及【民企纵横】专家团队为中国民营企业经营管理者量身定做的精品、实战、落地专业培训课程体系如下:
1、【变革维度】《经营变革与管理创新策略》;
2、【战略维度】《企业成长与发展战略规划》;
3、【人资维度】《人力资源开发与管理实务》;
4、【计划维度】《年度经营计划制订与管控》;
5、【组织维度】《组织设计与岗位定岗定编》;
6、【流程维度】《企业工作流程整合与优化》;
7、【绩效维度】《目标计划与绩效管理实务》;
8、【执行维度】《团队建设与执行能力打造》;
所获荣誉
中国企业管理(智库)杰出讲师50强
深圳民营企业咨询行业与创业协会杰出咨询师;
中国民营企业创业与创新协会专家导师;
南开大学、宁夏大学等特聘教授;
民企纵横(专家)智库首席专家;
赢合科技、奥美特科技、图为科技等数十家民营企业特聘专家导师;
身份资质
赵国强老师具有超过二十年的跨国公司、大型外企和知名咨询公司高层管理实战经验,从业经历横跨IT、设备制造、机械工程、房地产、服装服饰、服务等多个领域。长期从事企业企业管理咨询与培训工作,咨询及培训服务范畴大到协助企业经营班子制定发展战略规划,小到帮助企业人力资源从业人员完善人力资源管理制度、表格及流程。对企业经营管理及规范化管理体系等各环节都有全面精准的把握,并能根据企业经营管理的实际状况,进行诊断并提出适合企业发展本身的系统化解决方案,以提高企业核心能力、创造更大的经济及社会价值。
擅长课题
※《集团管控》;
※《战略诊断及战略目标设计》;
※《组织机构设计与整合优化》;
※《组织职能设计》;
※《组织流程整合与再造》;
※《组织管理控制体系设计》;
※《人力资源政策与策略制订》;
※《人力资源规划》;
※《企业工作流程设计与优化》;
※《工作计划管理》;
※《人力资源基础管理平台建设》;
※《员工招聘与甄别体系设计》;
※《企业经营目标及绩效管理体系设计》;
※《组织职位价值评估》;
※《薪资与福利体系设计》;
※《员工激励与教育培训体系设计》;
※《职业化任职资格管理体系设计》;
※《企业文化建设》;
※《人力资源管理软件规划与设计》;
※《执行型职业团队打造》等。
风格特色
演讲式培训风格,通俗易懂
适合企业各级管理干部;实战经验总结提炼课程
结构化、体系类课程;微咨询、工具类课程
专业化、实用的理念;重实效落地、系统实战工具导入
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部分客户
TCL集团、富士康科技集团、香港优能科技有限公司、深圳佳创视讯、创维集团、海信科龙、联想电脑、长城电脑、神舟电脑、方正科技、三菱重工、华帝股份、伊莱格斯(中国)、三竹新能源、安吉尔净水器、容声电器、樱雪电器、荣事达电器、东菱威力、前锋厨卫、中山顾家、夏新电子、宁波先锋电器等。
【建材卫浴】:
诺贝尔陶瓷、东鹏陶瓷、箭牌卫浴、马可•波罗陶瓷、法恩莎卫浴、大自然地板、巴洛克地板、圣象地板、新中源陶瓷、华润涂料、顶固五金、金牌亚洲陶瓷、汉邦地板、萨洛德门业、生活家地板、卡西尼卫浴、民洁卫浴、美加门业、长园新材、千顺陶瓷等。
【家具五金】:楷模家具、郎能电器、汤米妮琪、河北三强、家牌家具、三立照明、亿宏泰LED、富安娜、百兰床垫、巾品世家、麦仕沙发、玫瑰缘家具、百特•梦露家具、国丰五金、三立照明、河北郎纳实等。
【轻工食品】:张裕葡萄酒、长城葡萄酒、金日食用油、恒生源海参、四川花秋茶业、新天国际酒业、伊利奶粉、三元食品、中山日康、华泽酒业集团、蒙牛乳业、黑牛食品、鲁洲生物、河南粟子园、北京合益荣、金筷子食品、郑州春芝、绿园食品、天津信道、韩成食品、曼联食品等。
【机电化工】:瑞康钛业、山东瑞特、三一重工、宝石集团、山工机械、雷塞科技、万控集团、华峰集团、中电电气、龙电电气、科锐配电、长园新材、新远程电缆、珠江船务(集团)、恩德斯迈豪斯(德国)、科创达科技、英飞拓电子、深圳天俊股份、郑州鑫联通达、中山联冠、科创达科技、安吉尔集团、英飞拓电子、回天胶业、倍丰农贸、中化肥业、成农饲料、湖南大方等。
【信息金融】:招商银行、郑州商品交易所、中投证券、海通期货、湖南电信、湖北电信、广东电信、九江邮政、深圳移动、湖北移动、河源移动等。
【服饰玩具】:欧度服饰、索玛服饰、奥康集团、百代苹果、福泰颀鞋业、百诚皮具、香港慕诗服饰、威豹箱包、拾陆箱包、好的实业、华茂皮革、罗尔纳莉女鞋、DEGRE箱包、奥飞动漫、小白龙动漫玩具、广东名臣、宝宝好童车等。
【地产行业】:青岛神州房地产公司、贵州黔东南建筑总公司、贵州大地建筑有限公司、烟台南尧集团公司等。
【其他行业】:山西立恒钢铁有限公司、芙蓉王卷烟厂、深圳赢合科技股份有限公司、新冠胶粘、中创轮胎、七匹狼烟草、九星印刷、顺丰快递、蛇口工业园、仁达房产、深圳一体医疗科技、济南力诺玻璃、太安堂药业、浙江远大等。
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基于数十年的学习、积累和多次改版创新,赵国强 老师及【民企纵横】专家团队为中国民营企业经营管理者量身定做的精品、实战、落地专业培训 课程体系如下:
1、【变革维度】《经营变革与管理创新策略》;
2、【战略维度】《企业成长与发展战略规划 》;
3、【人资维度】《人力资源 开发与管理实务》;
4、【计划维度】《年度经营计划制订与管控》;
5、【组织维度】《组织设计与岗位定岗定编》;
6、【流程维度】《企业工作流程整合与优化》;
7、【绩效维度】《目标计划与绩效管理实务》;
8、【执行维度】《团队建设与执行能力打造》;
所获荣誉
中国企业管理 (智库)杰出讲师50强
深圳民营企业咨询 行业与创业协会杰出咨询师;
中国民营企业创业与创新协会专家导师;
南开大学、宁夏大学等特聘教授;
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