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5.0分
舒化鲁
中国企业规范化管理权威专家
擅长领域:
人力资源
生产管理
物流管理
目标管理
绩效
系统思考
流程管理
擅长行业:
其它
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简介
【专业资质】
中国企业规范化管理权威专家,理论实际结合为一体的实战专家。
【研究成果】
他致力于企业规范化管理的研究和咨询二十多栽,把
目标管理
、平衡记分卡、关键
绩效
指标法等三种源自西方的管理技术和中国传统文化溶和,创造了五行目标中和卡管理技术;把中国的大易理论和五行理论这两种古老的
系统思考
模型,与源自西方的
流程管理
技术结合,创造了企业流程竞争力打造技术,使企业规范化管理的系统实施有了完整的技术工具。
他先后公开发表论文近100篇,其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。完成省部级以上课题六个,公开出版专著作12部。其代表作如下:
1.《生-升方略――企业管理规范化模块操作》(42.1万字,经济管理出版社2009年1月出版发行);
2.《企业规范化管理实施的18个模板》(24万字,中华工商联合出版社2008年3月出版发行);
3.专著《决战十大竞争力》(45万字,机械工业出版社2007年1月出版发行)
4.专著《中国式管理系统实施方法》(50万字,经济管理出版社2006年9月出版发行)
5.专著《企业规范化管理标准体系》(78万字,人民大学出版社2004年9月出版发行)
6.专著《企业规范化管理实施方案》(108万字,人民大学出版社2003年3月出版发行)
7.专著《管理学新原理――卓越管理的理论和方法》(39万字,中国经济出版社1997年12月出版发行)
8.课程包:《企业如何做强――企业整体规范化管理的技术和方法》(10张VCD,中国人民大学出版社出版2004年12月)
9.课程包:《如何自主构建强势企业文化――企业文化建设管理规范化的技术和方法》(12张VCD,中国人民大学出版社出版2004年12月)
10.重大软科学项目:《私营经济发展研究》(1998年完成)
【培训特长】
擅长的咨询项目
1.企业核心竞争力打造方案设计
2.企业整体规范化管理导入
3.企业精细化管理实施导入
4.企业绩效管理体系建设咨询
5.企业流程优化设计管理规范化的实施
6.强势企业文化建设和管理方案设计
7.企业成本控制体系建设
8.企业个性化管理模式量身定制咨询
擅长的培训专题
1.企业管理规范化实施技术
2.精细化管理技术和方法
3.企业流程竞争力打造技术
4.目标管理实施技巧和方法
5.企业成本控制体系建设
6.如何自主构建强势企业文化?
7.员工绩效考核方法创新技巧
8.团队建设的技巧和方法
9.零事故管理技巧和方法
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[2009-05-20]
精细化管理的实施技术和方法
[2009-05-20]
绩效考核方法创新技巧
[2009-05-20]
目标管理实施的技巧和方法
[2009-05-20]
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[2009-05-20]
成功案例
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简介
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【研究成果】
他致力于企业规范化管理的研究和咨询二十多栽,把
他先后公开发表论文近100篇,其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。完成省部级以上课题六个,公开出版专著作12部。其代表作如下:
1.《生-升方略――企业管理规范化模块操作》(42.1万字,经济管理出版社2009年1月出版发行);
2.《企业规范化管理实施的18个模板》(24万字,中华工商联合出版社2008年3月出版发行);
3.专著《决战十大竞争力》(45万字,机械工业出版社2007年1月出版发行)
4.专著《中国式管理系统实施方法》(50万字,经济管理出版社2006年9月出版发行)
5.专著《企业规范化管理标准体系》(78万字,人民大学出版社2004年9月出版发行)
6.专著《企业规范化管理实施方案》(108万字,人民大学出版社2003年3月出版发行)
7.专著《管理学新原理――卓越管理的理论和方法》(39万字,中国经济出版社1997年12月出版发行)
8.课程包:《企业如何做强――企业整体规范化管理的技术和方法》(10张VCD,中国人民大学出版社出版2004年12月)
9.课程包:《如何自主构建强势企业文化――企业文化建设管理规范化的技术和方法》(12张VCD,中国人民大学出版社出版2004年12月)
10.重大软科学项目:《私营经济发展研究》(1998年完成)
【培训特长】
擅长的咨询项目
1.企业核心竞争力打造方案设计
2.企业整体规范化管理导入
3.企业精细化管理实施导入
4.企业绩效管理体系建设咨询
5.企业流程优化设计管理规范化的实施
6.强势企业文化建设和管理方案设计
7.企业成本控制体系建设
8.企业个性化管理模式量身定制咨询
擅长的培训专题
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8.团队建设的技巧和方法
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