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上海
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4.7分
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赵又德
精益六西格玛管理咨询专家
擅长领域:
生产管理
项目管理
现场改善
生产成本控制物料管理
班组长
擅长行业:
汽车机械制造
服装纺织
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简介
【专业资质】
双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士)
国内著名生产、质量、物流管理专家
咨询式内训专家,实战型咨询、培训专家
多家培训机构的签约培训师、咨询师
国家注册管理咨询师认证(编号:*******)
美国注册管理会计师认证(CMA)
信息化系统(ERP)认证
【工作经历】
具有近20年的生产制造业管理背景,其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)职业经理及咨询、培训(8年)经验,历任生产主管、营运总监、财务总监、副总经理、总经理、资深咨询师、高级培训师等职务。
【主讲课程】
生产计划与物料控制(PMC)、精益5S/6S现场管理、班组管理与建设、库存控制、精益生产、供应商管理、生产成本控制、质量成本、零缺陷管理、流程优化
● 生产及现场管理类: 《生产计划与物料控制》、《交货期管理操作实务》、《卓越的现场管理与
现场改善
》、《卓越的现场管理5S与TPM推行实务》
● 质量管理类:TQM(全面质量管理),SQM(供应商质量管理),ZD(零缺陷管理),QC七大手法,SPC,质量成本管理,田口方法,正交试验方法等。
● 物流类: 《企业采购与供应商管理》 《高效物料管理与库存控制》《高效的仓储管理实务》 《精益供应链与物流管理》 《供应商与采购成本降低》
● 成本类:《制造业成本全面削减实务》 《工厂成本控制与现场管理》
● 管理技能类:《如何成为一名出色的主管》 《班组建设与
班组长
管理技能提升》 《全员质量意识提升实务》 《优秀生产经理人管理实务训练》
● 综合类:《目标与绩效管理》 《流程优化》 《中小企业规范化管理》管理技能提升生产计划与物料控制PMC、
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【工作经历】
具有近20年的生产制造业管理背景,其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)职业经理及咨询、培训(8年)经验,历任生产主管、营运总监、财务总监、副总经理、总经理、资深咨询师、高级培训师等职务。
【主讲课程】
生产计划与物料控制(PMC)、精益5S/6S现场管理、班组管理与建设、库存控制、精益生产、供应商管理、生产成本控制、质量成本、零缺陷管理、流程优化
● 生产及现场管理类: 《生产计划与物料控制》、《交货期管理操作实务》、《卓越的现场管理与
● 质量管理类:TQM(全面质量管理),SQM(供应商质量管理),ZD(零缺陷管理),QC七大手法,SPC,质量成本管理,田口方法,正交试验方法等。
● 物流类: 《企业采购与供应商管理》 《高效物料管理与库存控制》《高效的仓储管理实务》 《精益供应链与物流管理》 《供应商与采购成本降低》
● 成本类:《制造业成本全面削减实务》 《工厂成本控制与现场管理》
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