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5.0分
王聪
商业百货
擅长领域:
生产管理
高层管理
团队建设
员工
团队管理
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其它
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简介
【专业资质】
经历美国米勒公司、日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯,历任多个中、
高层管理
岗位,在领导力修炼,
团队建设
,
员工
激励等方面有充分的实战体验,并有深入的探究。
外派日本研修一年,系统接受下属培养,工作教导等管理技术的培训。
加入咨询业近8年时间,为数百家中外优秀企业提供了咨询和培训服务。
在石油、电力、汽车、电子等行业有多年的服务经验,先后与北京奔驰、一汽集团、甘肃电网、中国石化、中国石油、摩托罗拉、天津丰田等众多优秀企业合作,并获得顾客的高度认可。
面对中国企业、中国人,通过自身的实践,逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。
以学员的需求为中心,以学员的能力形成为重心,以学员的潜能激活为核心,学员在培训现场听到的不是说教,而是通过案例、故事、角色扮演,找到真正的自己。王老师用提问、产婆、抛锚等方法,激发学员的潜能,激励学员的精神,引导学员找到答案,引导学员总结概念,并通过学员的表达将能力固化,将激情长效化。
团队是学习的催化剂,培训现场的团队运作,让学员在体验团队合作,
团队管理
中,将个人学习的效率提高5倍
【培训特长】
中基层领导力建设、中基层管理者角色认知与心智修炼;企业三基建设(基层管理者胜任力提升、基层组织建设、基础管理体系建设);现场管理、精益生产、质量管理、物流管理
课程
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精细化管理
[2009-06-22]
班组长角色认知和心理行为修炼
[2009-06-22]
现场品质管理
[2009-06-22]
如何做优秀的班组长
[2009-06-22]
戴明管理思想
[2009-06-22]
成功案例
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南方电网<br/>甘肃电网<br/>国华电力 <br/>北大方正集团<br/>大庆石油管理局<br/>清华继续教育学院<br/>新星铸管集团<br/>有色人力资源中心<br/>机械工业协会<br/>北奔驰汽车<br/>烟台通用汽车<br/>富士康科技集团(山西、北京)<br/>中石化石家庄炼油厂<br/>一汽集团 <br/>摩托罗拉<br/>天津丰田<br/>普里斯通轮胎<br/>金杯客车<br/>长安铃木<br/>美国铁姆肯轴承<br/>中航一集团<br/>北京海信<br/>三菱发动机
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讲师课程:
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精细化管理
班组长角色认知和心理行为修...
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简介
经历美国米勒公司、日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯,历任多个中、
外派日本研修一年,系统接受下属培养,工作教导等管理技术的培训。
加入咨询业近8年时间,为数百家中外优秀企业提供了咨询和培训服务。
在石油、电力、汽车、电子等行业有多年的服务经验,先后与北京奔驰、一汽集团、甘肃电网、中国石化、中国石油、摩托罗拉、天津丰田等众多优秀企业合作,并获得顾客的高度认可。
面对中国企业、中国人,通过自身的实践,逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。
以学员的需求为中心,以学员的能力形成为重心,以学员的潜能激活为核心,学员在培训现场听到的不是说教,而是通过案例、故事、角色扮演,找到真正的自己。王老师用提问、产婆、抛锚等方法,激发学员的潜能,激励学员的精神,引导学员找到答案,引导学员总结概念,并通过学员的表达将能力固化,将激情长效化。
团队是学习的催化剂,培训现场的团队运作,让学员在体验团队合作,
【培训特长】
中基层领导力建设、中基层管理者角色认知与心智修炼;企业三基建设(基层管理者胜任力提升、基层组织建设、基础管理体系建设);现场管理、精益生产、质量管理、物流管理
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