上海
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简介
历任：
十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度
五年某香港电子集团公司生产总管
四年浙江某民营企业担任副总经理
现任：
西安蓝天管理咨询公司特聘讲师
时代光华生产管理高级咨询师、
《成本压缩•工厂淘金》项目研究小组成员
国内多家管理咨询公司签约讲师
专长：
生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编;对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验。
【培训与咨询特点】
培训：条理清晰，讲工具，讲方法。案例来自于自己所咨询的过程，确保让学员耳目一新。
咨询：调研不只是进行访谈，而是从抽查计划单，检查某项工作的流程开始……确保咨询出实效!
【主讲课程】
《柔性生产计划与排程管理》
《柔性生产计划与物料控制》
《生产效率提升》
《1+1+4+2顾问式辅导项目》
《柔性生产计划管理与排程控制》
《生产现场
《5S问题分析与对策—突破5S活动的瓶颈》
《目视化管理与现场改善》
《车间生产现场管理实务》
《制造业精细化管理》
《管理者的工作汇报与常用的工作方法》
《如何开好班前会、班后会》
《6S问题分析与对策—突破6s活动的瓶颈》
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