登录
注册
购物车
我的订单
上海
7744人看过
编号 14551
复制链接
链接
取消
复制链接
复制成功
5.0分
真实
包退
课堂考试
课后作业
价优
周士杰
执行力权威专家
擅长领域:
领导力
执行力
领导力
团队管理
擅长行业:
日化医疗制药
汽车机械制造
其它
加入购物车
下载简介
参考价格 ¥15000/天
联系讲师
主页
主讲课程(3)
授课案例(13)
授课视频(5)
客户评价(1)
课件(0)
简介
执行力
权威专家
企业执行力落地实战导师
华创世纪总裁班主讲导师
华创企业管理咨询公司总经理
九州文化传播公司董事长
轩房地产营销策划公司董事
泓禧集团“泓禧商学院”执行院长
【个人介绍】
他,一个理论与实践结合的应用者
擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。
他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。
他,一个最具实战和实操的培训专家
他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。
他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。
他帮您解决实质问题,您企业所遇到的管理难题,同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过,他专门研究并解决这些问题。
他从过去的学习者到组织者,到方案提供者,到今天的直接授课者。他比企业更了解学员,比机构更了解企业,比老师更了解机构。
【个人经历】
从基层做起,在灯泡厂当烤灯工,工艺品厂做装配工,从装配工做到装配主管。
自学销售,任三九企业集团销售代表,从销售代表做到大区经理,期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队,四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。
任天凌集团公司副总经理,三年时间主抓执行文化和执行制度建设,培养了大批执行型管理干部,打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。
现担任公司董事长、董事、执行董事,集团公司管理顾问,总裁班主讲导师,立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。
【主讲课程】
《执行核动力》
《执行系统落地策略》
《没有借口,用业绩说话》
《军魂永驻打造团队执行力》
《运营执行模式》
课程
更多>>
赢在执行——提升...
[2019-01-26]
领袖风采——锻造...
[2019-09-15]
没有借口——迈出...
[2015-06-19]
周士杰的视频
更多>>
领袖风采---锻造领袖魅力的几大关键
周士杰:执行难点66问_员工干起来不顺畅
周是杰:能担当责任才能成就大事
成功案例
更多>>
中科通信公司首次员工培训会《赢在执行力》顺利举行
浙江建业化工中层干部培训班系列课程顺利启动
湖北信达集团培训会《赢在执行力》成功召开
客户评价
正在载入评价...
信息丰富度
87
计算方法
讲师课程:
共 3 个
讲师案例:
共 13 个
讲师视频:
共 5 个
课程
赢在执行—&m...
领袖风采—&m...
没有借口—&m...
相关公开课
卓越五级团队领导力研修班
TPM精细化设备维护管理
项目管理四步法实战训练
打造房地产企业卓越执行力
中层经理如何进行团队管理提升业...
真人CS免费公开体验
《西点执行力》
研发团队管理
打造高效执行力
团队执行力体验式特训“赢”
相关培训资料
培育卓有成效的管理者
执行力的提高
《有效执行力打造、提升优质服务...
基于战略执行力的领导力训练(杨...
向阳明先生学习领导能力
执行力
核心管理技能
高效执行力
经理的领导力与执行力课程特色与...
企业军训
培训效果评估:
5
5.00分
1人评论
5个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
认证:
实名认证
讲师认证
淘课客服
在线咨询[0]
公开课咨询
讲师咨询
商务咨询
021-34606062
简介
企业执行力落地实战导师
华创世纪总裁班主讲导师
华创企业管理咨询公司总经理
九州文化传播公司董事长
轩房地产营销策划公司董事
泓禧集团“泓禧商学院”执行院长
【个人介绍】
他,一个理论与实践结合的应用者
擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。
他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。
他,一个最具实战和实操的培训专家
他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。
他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。
他帮您解决实质问题,您企业所遇到的管理难题,同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过,他专门研究并解决这些问题。
他从过去的学习者到组织者,到方案提供者,到今天的直接授课者。他比企业更了解学员,比机构更了解企业,比老师更了解机构。
【个人经历】
从基层做起,在灯泡厂当烤灯工,工艺品厂做装配工,从装配工做到装配主管。
自学销售,任三九企业集团销售代表,从销售代表做到大区经理,期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队,四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。
任天凌集团公司副总经理,三年时间主抓执行文化和执行制度建设,培养了大批执行型管理干部,打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。
现担任公司董事长、董事、执行董事,集团公司管理顾问,总裁班主讲导师,立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。
【主讲课程】
《执行核动力》
《执行系统落地策略》
《没有借口,用业绩说话》
《军魂永驻打造团队执行力》
《运营执行模式》
课程 更多>>
周士杰的视频更多>>
成功案例 更多>>
中科通信公司首次员工培训会《赢在执行力》顺利举行
浙江建业化工中层干部培训班系列课程顺利启动
湖北信达集团培训会《赢在执行力》成功召开
客户评价