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刘以宏

六西格玛黑带大师

擅长领域：

质量管理

总经理

SPC

黑带

擅长行业：

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身份资质

目前在上海新策科技任副总经理，分管培训及市场。并在上海质量教育培训中心讲授SPC课程。同时被E－WORKS网聘为质量管理专家。具备6SIGMA黑带能力。5年多来共培训内训企业近50家，公开课近50期。课程主要是以实战技术为主，学员培训后就可以在自己的企业内进行实战应用。
以6SIGMA管理课程中的质量工具箱的讲授为主，如SPC、DOE、MSA、FMEA、QFD、APQP、PPAP、假设检验、方差分析、回归分析等课程，并可结合MINITAB软件进行课程讲授。

擅长课题

《六西格玛——DMAIC》
《SPC——统计过程控制》
《品质管理培训及品质改善》
《KPI目标管理》
《FEMA失效模式和效果分析》
辅导项目
战略类：革新学校运营、金牌班组建设、品质意识、质量管理体系、供应商管理、产品革新、产品结构改善、供应链信息化
流程类：数据采集系统、单元生产、5S与可视化、现场IE、ERP
质量类：防错设计、直通率、市场不良率、工程不良率、MSA、FMEA、SPC、DOE
效率类：成品库存周转率、物料周转率、模具维修周期缩短、生产周期缩短、价值流、精益物流、SMED
成本类：降低能耗、降低服务成本、降低人工成本、降低材料成本

风格特色

1.丰富的机械化工电子等制造行业现场实战经验及咨询培训经验
2.授课风格风趣幽默、案例丰富并结合良好的互动性
3.擅长现场IE、现场布局优化、战略地图等类型项目咨询

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MSA测量系统分析[2014-04-22]
TQM全面质量管理[2014-04-22]

部分客户

奇瑞汽车、香港兴华半导体、飞利浦（上海）、海力士（无锡）、常州美欧、华天科技（天水）、科立恒（北京）、厦门卷烟厂、上海新阳、模塑科技集团、特瑞宝（上海）、南京晨光集团、西安618等近50家企业接受过我的内训，并受到企业的好评。

客户评价

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信息丰富度

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