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广东
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汤海
擅长领域:
人力资源
董事长
培训师
车间主任
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简介
汤海讲师简介
汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司
董事长
,多家培训机构特聘
培训师
。曾任职顶新集团(康师傅)等多家公司,历任采购部科长、
车间主任
、副
总经理
、厂长。2003年开始从事中小企业内部运营管理整体改善咨询:人力资源管理、生产计划与物料控制、品质管理、产品开发与工程技术管理、生产现场管理改善等。实行全职驻厂辅导模式,每年深入辅导一个企业,深入进行内部管理体系的重新构建,并负责辅导实施的全过程,直到取得最终成果。深受客户的好评。
汤海讲师积累了超过2000小时的企业内部培训讲师的工作经验;规模从10多人参加的研讨会,直到数百人参加的全员培训。基于长期管理咨询服务的实际体验和感悟,认为制度体系的建设只是管理提升的一个方面,组织内部沟通环境建设对于制度体系的实施效果和企业执行力有巨大的影响,也是制约企业文化提升和效率提升的最关键的因素,为协助企业解决这个难题,潜心研究开发了《有效沟通》课程。
培训特长:
《有效沟通》
l 课程目标:
1. 深化对人心与人性的认识。引导学员深入了解人性,深化学员对沟通的认识;
2. 了解与沟通有关的心理学和社会学的基本概念和原理。
3. 掌握有效表达和准确理解的方法和技巧。提高学员的有效沟通能力。
4. 理解在组织内部建立良好人际关系,打造良好沟通环境的方法。
5. 提高学员在组织内部7项核心工作中的沟通技能
课程
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《28个模型、6个步骤,破解组织沟通难题...
[2010-01-25]
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成功案例
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客户评价
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计算方法
讲师课程:
共 2 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
课程
《28个模型、6个步骤,破...
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简介
汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司
汤海讲师积累了超过2000小时的企业内部培训讲师的工作经验;规模从10多人参加的研讨会,直到数百人参加的全员培训。基于长期管理咨询服务的实际体验和感悟,认为制度体系的建设只是管理提升的一个方面,组织内部沟通环境建设对于制度体系的实施效果和企业执行力有巨大的影响,也是制约企业文化提升和效率提升的最关键的因素,为协助企业解决这个难题,潜心研究开发了《有效沟通》课程。
培训特长:
《有效沟通》
l 课程目标:
1. 深化对人心与人性的认识。引导学员深入了解人性,深化学员对沟通的认识;
2. 了解与沟通有关的心理学和社会学的基本概念和原理。
3. 掌握有效表达和准确理解的方法和技巧。提高学员的有效沟通能力。
4. 理解在组织内部建立良好人际关系,打造良好沟通环境的方法。
5. 提高学员在组织内部7项核心工作中的沟通技能
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