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马利民
擅长领域:
领导力
领导力
德鲁克管理
七个习惯
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多行业
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简介
※ 资深企业管理顾问
※ 多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问。
※ 被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院(爱立信中国学院、西门子中国管理学院等)聘为管理顾问。
※ 多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、美国领导与管理发展中心等)的
领导力
和管理类课程的授权认证顾问。
※ 在“
德鲁克管理
思想”、“第五项修炼和学习型组织建设”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。
※ 2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”。
※ 曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理、联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理;有26年的管理工作经验(其中有16年的咨询和培训顾问工作经验)。
授课特点:思路清晰、敏锐,结构严谨、内容充实、贴近企业实际;对前沿的东西有着非凡的领悟力;将先进管理理念和国内企业实际相结合方面颇有心得和研究;擅长与学员互动分析,引发学员深度思考;擅用案例说明,引导学员体会式学习,并通过深入浅出的讲解将非常复杂的问题变得简单,易于理解,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来;课程信息量极大,涉及管理、经济、心理学、教育、历史、党史、时事、名人传记等相关内容。
经典案例:所讲授的《高效能人士的
七个习惯
》曾经为长安福特、重庆移动、柳工集团、徐工集团、深圳航空、百丽国际等分别提供4-12期的轮训。
主讲课程
※ 《第五项修炼--学习型组织建设》
※ 《高效能人士的七个习惯》(美国FLANKLINCOVEY公司授权认证)
※ 《全方位经理人》《卓有成效的管理者》(彼得·德鲁克经典课程)
※ 《领导力与激励》《目标管理与自我控制》(彼得·德鲁克经典课程)
※ 《领导者的思维优势》
※ 《管理情商开发》
※ 《问题分析与决策制定》
※ 《变革时代的领导力》
※ 《情景规划》
※ 《从战略到执行》
※ 《战略管理》《组织行为学》(EMBA课程)
※ 《卓越的领导艺术---如何做一名出色的高层主管》
※ 《有效的变革管理》
※ 《有效的压力管理》
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北大方正、联想、中国工商银行、浙江移动、辽宁移动、河南移动、重庆移动、山西移动、广东移动、、中国联通、中国南方电网、北京电力、CISCO公司、阿斯利康制药、世界自然基金会(瑞士)北京代表处、西门子、爱立信、爱普生(中国)、艾利(中国)、中化总公司、中铝、渤海石油、中国民航、中国石化、中粮集团、中国航天部、中国兵器集团、中国国家石油勘探局、中航油、中油国际(苏丹)炼油公司、万达集团、海南航空公司、海信集团、嘉士柏、青岛啤酒、交通银行、航天部三院、中国船舶集团、上海大众、福特汽车、一汽轿车、一汽马自达、长安汽车集团、中航重机、江南证券、中国人寿、中国大饭店、京伦饭店、湖南电广传媒、南方航空公司、深圳航空公司、深圳发展银行、柳工集团、江浙及华南地区众多中小企业等。
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计算方法
讲师课程:
共 10 个
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课程
德鲁克管理课程--全方位经...
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简介
※ 多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问。
※ 被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院(爱立信中国学院、西门子中国管理学院等)聘为管理顾问。
※ 多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、美国领导与管理发展中心等)的
※ 在“
※ 2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”。
※ 曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理、联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理;有26年的管理工作经验(其中有16年的咨询和培训顾问工作经验)。
授课特点:思路清晰、敏锐,结构严谨、内容充实、贴近企业实际;对前沿的东西有着非凡的领悟力;将先进管理理念和国内企业实际相结合方面颇有心得和研究;擅长与学员互动分析,引发学员深度思考;擅用案例说明,引导学员体会式学习,并通过深入浅出的讲解将非常复杂的问题变得简单,易于理解,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来;课程信息量极大,涉及管理、经济、心理学、教育、历史、党史、时事、名人传记等相关内容。
经典案例:所讲授的《高效能人士的
主讲课程
※ 《第五项修炼--学习型组织建设》
※ 《高效能人士的七个习惯》(美国FLANKLINCOVEY公司授权认证)
※ 《全方位经理人》《卓有成效的管理者》(彼得·德鲁克经典课程)
※ 《领导力与激励》《目标管理与自我控制》(彼得·德鲁克经典课程)
※ 《领导者的思维优势》
※ 《管理情商开发》
※ 《问题分析与决策制定》
※ 《变革时代的领导力》
※ 《情景规划》
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