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上海
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史绍军
擅长领域:
人力资源
人力资源管理
董事长
上市
设计
擅长行业:
家具厨卫
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简介
史绍军老师:
拥有近十年
人力资源管理
经验与
董事长
高级助理阅历,曾服务过奔腾集团、万向集团等大型
上市
公司和快速发展民营企业。
讲课风格:
拒绝空洞,注重实战!
拒绝平庸,注重激情!
拒绝乏味,注重生动!
不需要响亮务虚的头衔,用实力说话,用结果说话!
设计
实用方案,帮助客户成功!
用实际行动带给客户不一样的体验!
新格局咨询专业解决企业发展人才瓶颈。
培训特长:
我们希望提供给客户的不仅仅是一场简单的培训,而是能够帮助客户解决实际问题。
我们坚信:客户成功就是我们的成功!
精品课程《领导艺术与团队打造》,总课时2天
课程一:精英团队的职业修炼
适应症状:员工做事没有目标,心态消极不主动,做事情找不到方法,很多事情都没有结果;
适合对象:全体员工;
课程时间:课时3小时 ;
课程内容:明确目标、积极心态、有效方法、持续执行。
课程二:人才甄选与识人艺术
适应症状:不知道怎么看人,导致个人天赋与岗位要求不匹配,造成人力资源极大浪费,甚至有时会用错人;
课程时间:课时3小时;
适合对象:总经理、部门经理、人力资源、销售精英;
课程内容:识人基调、识人方法。
课程三:领导修养与团队管理
适应症状:很多负责人个人业务能力很强,但不会带团队,导致个人很强很累,团队很弱很散;
课程时间:课时3小时;
适合对象:总经理、部门经理、人力资源、销售精英;
课程内容:以身作则、真诚待人、严格理事。
课程四:塑造有效的企业文化
适应症状:文化喊的很响,但做到很少,说做两张皮,文化整体很虚,不能产生实际价值;
课程时间:课时3小时;
适合对象:总经理、部门经理、人力资源;
课程内容:概论、相信、做到。
课程
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领导艺术与团队打造
[2011-07-06]
部分客户
奔腾、povos、尚阳、翰友
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讲师课程:
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领导艺术与团队打造
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精品课程《领导艺术与团队打造》,总课时2天
课程一:精英团队的职业修炼
适应症状:员工做事没有目标,心态消极不主动,做事情找不到方法,很多事情都没有结果;
适合对象:全体员工;
课程时间:课时3小时 ;
课程内容:明确目标、积极心态、有效方法、持续执行。
课程二:人才甄选与识人艺术
适应症状:不知道怎么看人,导致个人天赋与岗位要求不匹配,造成人力资源极大浪费,甚至有时会用错人;
课程时间:课时3小时;
适合对象:总经理、部门经理、人力资源、销售精英;
课程内容:识人基调、识人方法。
课程三:领导修养与团队管理
适应症状:很多负责人个人业务能力很强,但不会带团队,导致个人很强很累,团队很弱很散;
课程时间:课时3小时;
适合对象:总经理、部门经理、人力资源、销售精英;
课程内容:以身作则、真诚待人、严格理事。
课程四:塑造有效的企业文化
适应症状:文化喊的很响,但做到很少,说做两张皮,文化整体很虚,不能产生实际价值;
课程时间:课时3小时;
适合对象:总经理、部门经理、人力资源;
课程内容:概论、相信、做到。
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