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杜忠明

房地产行业实战派企业管理专家

擅长领域：

领导力

执行力打造

沟通技能

技术转管理

团队激励

擅长行业：

其它

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身份资质

实战派企业管理专家;
彼得·德鲁克管理思想传播者;
美国PDP认证培训师；
万达集团特约团队训练讲师；
中科院大连化物所特约就业指导老师;

培训行业从业11年，致力于企业核心竞争力提升领域，擅长中层经理人能力提升与执行力训练，企业发展目标规划与执行落地。
管理大师彼得·德鲁克管理思想的学习者，实践者与传播者，曾系统学习德鲁克管理学说，其课程内核也基于德鲁克管理思想设计而成，课程更接近企业运营现实，揭露管理真相抽丝剥茧直达问题本质。
使课程从理论到实践再到实战的过程，10多年来杜老师在不同行业完成了从培训师到咨询师、从咨询师到企业培训经理、从企业培训经理到集团培训总监、从集团培训总监到华南大区经理、从华南大区经理到集团人力资源副总、从副总再回归到到培训师的转变。
曾进入一家港资奢侈保健食材企业，运用所学专业与技能辅助港方职业经理人对企业文化、人力资源、组织结构、物流系统、管理系统再造与优化，用时4个月时间重新定义企业培训理念主导建立了企业OA微学院。

后任职企业华南区大区经理参与企业实际运营负责广东、广西、海南、深圳、福建四省一市市场管理工作，半年时间对华南区渠道、库存、物流进行彻底梳理与改革，库存周转率从原来的年4次到8次，固化标准后全国推广，有效降低营运成本同时提高企业效能。

多年来为200多家企业或品牌提供过专业的管理能力强化、执行力提升、团队激励、员工素养提升、管理顾问等服务，受到企业与学员的高度认同与多家企业形成顾问关系，为多家企业中高层管理团队提供咨询与辅导。

2008年-2011年，作为万达集团管理层入职培训训练导师，辅助万达集团人力资源完成集团管理团队培训受训人员近2000人。

杜老师课程脉络清晰，讲授贴近学员实际工作，习惯把深奥的理论通俗化，复杂的事物简单化，然后由简入繁。善于把握问题关键通过表象揭示本质，培训效果显著，深受学员好评！

擅长课题

《房地产从技术到管理--基层管理者能力提升必修课》
《中层经理人执行力提升》
《中层经理人六项修炼》
《中层经理人核心能力修炼》
《中层经理人管理沟通》
《中层管理者核心能力修炼》
《中层管理者沟通与执行》

风格特色

实战性强、案例丰富、深入浅出、理论联系实际、给知识给系统给体验给思想给引导；独有的启发性，观点新颖，论述精辟，启发学员建立正确的心智模型，突破旧有思维，真正做到学以致用，独特的互动性，体悟性模式有效激发学员学习兴趣，引导学员自我反思；有效的针对性，善于把握分析学员真实需求，给予针对性辅导解决实际问题。

授课风格：

实战性强、案例丰富、深入浅出、理论联系实际、给知识给系统给体验给思想给引导；独有的启发性，观点新颖，论述精辟，启发学员建立正确的心智模型，突破旧有思维，真正做到学以致用，独特的互动性，体悟性模式有效激发学员学习兴趣，引导学员自我反思；有效的针对性，善于把握分析学员真实需求，给予针对性辅导解决实际问题。

部分客户

万达集团、万科地产、远洋地产、友谊合升地产、乾豪集团、东展集团、冰山集团、泰德集团、 ABB大连公司、PICC高新园区支公司、平安保险、中国人寿、海泰控股、民生银行、建设银行、工商银行、深圳发展银行、农业银行、中国银行辽宁省分行、中国移动、中国联通、大连影城、北良港务、中远物流、东芝物流、大连港集装箱码头、大连港散粮码头、大连集发物流、珍奥集团、雅芳集团、水一方商贸、苏尔寿泵业、联化化学、可口可乐、中粮米业、奇运生药业、香港集品堂食品、蒂森克虏伯等企业。