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山东
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5.0分
孙大益
管理优化与行为改善专家
擅长领域:
领导力
职业素养
领导力
管理技能
团队建设
执行力
沟通
中高层
国学智慧
擅长行业:
汽车机械制造
能源化工
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简介
【专业资质】
美国培训与发展协会(ASTD)授权讲师
中国安协技术推进中心特聘讲师
北京大学民营经济研究院项目顾问
北京知为先管理研究院高级研究员
军旅书画家
【擅长领域】
领导力
、中层管理、职业素养、行为改善、
国学/心理学、培训发展、安全生产
【擅长行业】
石油化工、机械制造、电力能源、商贸服务、地产、金融、通信、食品饮料、酒店旅游、交通运输、服装纺织
【授课原则】
1、理论联系实际,学以致用
2、因人、因材施教
3、以企业战略为导向
4、着眼企业核心需求
5、充分考虑员工自我发展的需要
【授课风格】
富有激情,语速适中;信息量大,案例鲜活;肢体语言丰富,通俗易懂,观念新颖,善用中国经典传统文化剖析企业现象,授课素材既有职场经历与体悟,也有社会生活的观察和感悟。简约不简单、通俗不庸俗。善于调动现场气氛,深受学员喜爱。
【课堂片段】
1、中国的企业缺的并不是工具与系统,缺的是对工具与系统的敬畏之心。
2、领导层把工具或系统或标准给绝对化了,执行层、操作层把这些给游戏化了。
3、
执行力
低下或者说效率低下,归根结底就是企业意志力的低下,朝令夕改、好高骛远、好大喜功甚至哗众取宠是当下众多企业的通病。
4、精益生产是一种品质,其核心是“用人品打造精品”,在管理过程当中,除了人之外,所有资源都是死资源,只有人是活资源,把人经营好了,企业也就经营好了。
5、世界上只有类似的人,没有相同的人,所以就不可能用一种管理方法与手段来管理所有员工。优秀的管理者只是较好地完成任务,而卓越的管理者则是影响其他人主动完成任务。
【培训特长】
《赢在中层》
《赢心赢天下》
《有效执行模式》
《有效思维模式》
《卓越自我管理之六脉神剑》
《TTT企业培训师技能训练》
《安全心理与行为管理》
《基于行为的安全管理》
《班组现场安全
管理技能
提升》
《班组长综合管理能力训练》
课程
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[2013-09-25]
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[2013-09-25]
《塑造黄金心态》
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讲师课程:
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有效执行模式
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中高层角色认知与沟通技能
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北京知为先管理研究院高级研究员
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【擅长领域】
国学/心理学、培训发展、安全生产
【擅长行业】
石油化工、机械制造、电力能源、商贸服务、地产、金融、通信、食品饮料、酒店旅游、交通运输、服装纺织
【授课原则】
1、理论联系实际,学以致用
2、因人、因材施教
3、以企业战略为导向
4、着眼企业核心需求
5、充分考虑员工自我发展的需要
【授课风格】
富有激情,语速适中;信息量大,案例鲜活;肢体语言丰富,通俗易懂,观念新颖,善用中国经典传统文化剖析企业现象,授课素材既有职场经历与体悟,也有社会生活的观察和感悟。简约不简单、通俗不庸俗。善于调动现场气氛,深受学员喜爱。
【课堂片段】
1、中国的企业缺的并不是工具与系统,缺的是对工具与系统的敬畏之心。
2、领导层把工具或系统或标准给绝对化了,执行层、操作层把这些给游戏化了。
3、
4、精益生产是一种品质,其核心是“用人品打造精品”,在管理过程当中,除了人之外,所有资源都是死资源,只有人是活资源,把人经营好了,企业也就经营好了。
5、世界上只有类似的人,没有相同的人,所以就不可能用一种管理方法与手段来管理所有员工。优秀的管理者只是较好地完成任务,而卓越的管理者则是影响其他人主动完成任务。
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