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山东
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胡海澎
擅长领域:
生产管理
工商管理
团队管理
管理团队
职业化
擅长行业:
多行业
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简介
●
工商管理
硕士
● 山东济南大学特聘专家
● 名仕硕学(余世维团队)特约高级咨询师
● 中国数字电视《职业指南》频道特约专家
● 海尔OEC推行专家
● 拓展式
团队管理
培训专家
● 企业
管理团队
职业化
培训专家
● 企业生产运营实战咨询式管理培训专家
工作背景:
先后担任北京动力源科技股份公司生产运营副总、青岛海尔集团合资公司运营总监、青岛澳柯玛集团热水器公司总经理,在十多年工作中创新了“四个日”班组管理和“品质苹果树”管理考核办法,建立了上市公司《计划管理流程》,采用现代TPM管理对生产中的五大要素进行全方位管控,对生产型企业的PQCDSM六大核心目标采用分阶段管理办法进行实施控制。研发了中层以上“定量管理指标、定性管理指标加GS”绩效考核办法,对执行力和团队协作有实战的理解和工具应用。
培训特长:
十多年的高层管理工作经验,严谨务实的课程架构,能更贴近制造型企业的实际状况,提出多项营运管理的新方法和管理模式,在实践中获得一致好评
课程
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全面质量管理
[2012-04-20]
企业精细化uganl
[2012-04-20]
TWI
[2012-04-20]
班组长实战管理
[2012-04-20]
部分客户
中国华电集团、中国石化、STX重工、杭萧钢构、海得威、青岛宏信陶瓷、澳柯玛、山东高速、鸿旺家品、天昊传媒、昌明集团、茂源集团、小康餐饮等
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信息丰富度
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计算方法
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全面质量管理
企业精细化uganl
TWI
班组长实战管理
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021-34606062
简介
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● 名仕硕学(余世维团队)特约高级咨询师
● 中国数字电视《职业指南》频道特约专家
● 海尔OEC推行专家
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● 企业
● 企业生产运营实战咨询式管理培训专家
工作背景:
先后担任北京动力源科技股份公司生产运营副总、青岛海尔集团合资公司运营总监、青岛澳柯玛集团热水器公司总经理,在十多年工作中创新了“四个日”班组管理和“品质苹果树”管理考核办法,建立了上市公司《计划管理流程》,采用现代TPM管理对生产中的五大要素进行全方位管控,对生产型企业的PQCDSM六大核心目标采用分阶段管理办法进行实施控制。研发了中层以上“定量管理指标、定性管理指标加GS”绩效考核办法,对执行力和团队协作有实战的理解和工具应用。
培训特长:
十多年的高层管理工作经验,严谨务实的课程架构,能更贴近制造型企业的实际状况,提出多项营运管理的新方法和管理模式,在实践中获得一致好评
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