上海

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余晓荣

10年多来绩效管理咨询项目经验

擅长领域：

人力资源

经营战略

绩效管理

擅长行业：

多行业

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简介

余晓荣十二年著名外企和民企人力资源及高层管理经历；十年来50余起企业管理咨询项目经验。擅长通过以绩效管理为中心的人力资源管理体系设计与贯彻，以提升企业经营能力。曾经实施运作的管理咨询和培训项目行业涉及：房地产、建筑、物流、机械仪表、制漆涂料、工程材料、装饰装潢、照明工程、汽车配件、软件、船舶电子、冶金炉料、标准件、日化用品……由此积累了不少的各行各业经营管理经验与案例。

培训特长：

八年来近40起企业管理咨询项目经验。擅长通过以绩效管理为中心的人力资源管理体系设计与贯彻，以提升企业经营能力。

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绩效管理培训[2012-06-03]

部分客户

德驰集团、德持建设、德驰地产、亚大汽车配件、正昌集团、通用重工集团、通领汽车饰件、盛宝钢铁冶金炉料、临港发展、联享物流、蓝云国际货运、田野配送、华侨投资、艾佛机械仪表、维科电池、博丽照明工程、酬勤家具、尖端工程材料、泰航船舶电子、新科电子、徐浦标准件、永成展示道具、永昕建筑装饰......

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绩效管理实施与运用

绩效管理实践与运用---促进中层干部管理

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