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吉林
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宋国军
亚联智客企业咨询机构创始人
擅长领域:
经营战略
销售管理
领导力
执行力
企业培训
思维
企业文化建设
擅长行业:
食品餐饮
其它
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身份资质
中小企业战略及商业模式设计师培训师;
企业生态体系实战专家;
多家商学院EMBA客座导师、培训师;
多家企业常年咨询顾问与股东;
亚联智客企业咨询机构创始人;
新商业生态共同体发起者;
共享共创平台运营顾问;
融合型创业教育终身实践者;
国家工信部社群架构师;
野蛮模式缔造者;
企业资深管理顾问;
裂变招商的实操者;
门店平台化设计师。
宋国军老师,实效执行管理系统创始人、中华实效管理商学院院长。从内部管理到市场营销、快速招商、股权融资、上市辅导,积累了大量的实战案例,2009年涉足企业咨询培训行业;凭借多年的项目操盘以及市场运营一线经验,老师在项目运营、渠道运营、团队打造、商业模式设计、裂变招商、新零售咨询方面有着非常丰富的经验。一年内招商运作200家连锁店面,五年时间打造了渠道运营的三大成熟商业模式。运用创新社群新零售成功的打造了门店平台化,从而解决零售业和服务业高额的员工成本和房租成本。
2009年涉足企业咨询培训行业,凭借多年的项目操盘以及市场运营一线经验,在商业模式设计、招商裂变、新零售社群运营等积累了大量的实战案例。他以新商业理论和市场营销角度、企业管理咨询经验和真实的运营案例为基础,结合企业自身实际运作,为国内众多知名企业实施了内部咨询辅导培训、大型演讲及讲座,并义务的辅导了近千名大学生及创业人士成功创业及大学生就业,受到社会企业及大学的广泛好评。
2011年成为融合模式咨询第一人;2015年辅导及培训企业近1000多家;2016年专注于社群新零售与快速招商。
咨询方面擅长:
运营模式设计执行落地;
渠道招商设计执行落地;
企业运营能力打造执行;
动销分销裂变执行落地;
社群分销新零售模式系统落地。
系统咨询项目:
商业模式设计、企业销讲变现、企业执行管控、招商系统方案、企业战略规划、转型系统设计。
擅长课题
《新媒体暴力营销》
《动销裂变咨询方案班》
《战略6p执行管控系统》
《企业战略规划》
《平台赋能模式》
《新零售招商系统咨询方案班》
《中高层执行力》
《企业招商变现咨询辅导》
《门店平台赋能模式》
风格特色
激情洋溢、亲和力强、风趣幽默、互动分享、深入浅出、通俗易懂。
课程
更多>>
执行力系统训练
[2012-08-07]
总裁实效执行系统
[2014-04-21]
部分客户
青岛啤酒、信丰通讯、中国航天、中信银行、华北制药、鲁药集团、中国电信、中国移动、长春大学、宝迪集团、金樽酒业、鞍山隆华美业、萃赐芬芳(深圳)医疗产业投资有限公司、北铺传奇农业集团、宝通汽车销售服务有限公司、向海鸿雁旅游开发有限公司、正商书院、春天佳苑房地产、普洛达集成吊顶、吉林美乐食品有限公司、吉林省乾元餐饮集团、秋林里道斯集团、艾玛琳新零售、天津英力科技集团有限公司、民生银行、日赢控股、长白山管委会、吉林彩虹人力资源(省人才)、黑龙江民营企业促进会等多家企事业单位。
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信息丰富度
40
计算方法
讲师课程:
共 2 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
课程
执行力系统训练
总裁实效执行系统
同领域培训师
钟越
一个自由快乐负责任的草原熊
刘雪峰
营业终端店面运营管理与服务营销专家
周士杰
最具实战和实操的培训专家
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身份资质
企业生态体系实战专家;
多家商学院EMBA客座导师、培训师;
多家企业常年咨询顾问与股东;
亚联智客企业咨询机构创始人;
新商业生态共同体发起者;
共享共创平台运营顾问;
融合型创业教育终身实践者;
国家工信部社群架构师;
野蛮模式缔造者;
企业资深管理顾问;
裂变招商的实操者;
门店平台化设计师。
宋国军老师,实效执行管理系统创始人、中华实效管理商学院院长。从内部管理到市场营销、快速招商、股权融资、上市辅导,积累了大量的实战案例,2009年涉足企业咨询培训行业;凭借多年的项目操盘以及市场运营一线经验,老师在项目运营、渠道运营、团队打造、商业模式设计、裂变招商、新零售咨询方面有着非常丰富的经验。一年内招商运作200家连锁店面,五年时间打造了渠道运营的三大成熟商业模式。运用创新社群新零售成功的打造了门店平台化,从而解决零售业和服务业高额的员工成本和房租成本。
2009年涉足企业咨询培训行业,凭借多年的项目操盘以及市场运营一线经验,在商业模式设计、招商裂变、新零售社群运营等积累了大量的实战案例。他以新商业理论和市场营销角度、企业管理咨询经验和真实的运营案例为基础,结合企业自身实际运作,为国内众多知名企业实施了内部咨询辅导培训、大型演讲及讲座,并义务的辅导了近千名大学生及创业人士成功创业及大学生就业,受到社会企业及大学的广泛好评。
2011年成为融合模式咨询第一人;2015年辅导及培训企业近1000多家;2016年专注于社群新零售与快速招商。
咨询方面擅长:
运营模式设计执行落地;
渠道招商设计执行落地;
企业运营能力打造执行;
动销分销裂变执行落地;
社群分销新零售模式系统落地。
系统咨询项目:
商业模式设计、企业销讲变现、企业执行管控、招商系统方案、企业战略规划、转型系统设计。
擅长课题
《动销裂变咨询方案班》
《战略6p执行管控系统》
《企业战略规划》
《平台赋能模式》
《新零售招商系统咨询方案班》
《中高层执行力》
《企业招商变现咨询辅导》
《门店平台赋能模式》
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