5.0分

曾水良

家族企业治理/转型变革管理

擅长领域：

领导力

其他

擅长行业：

其它

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曾水良的案例

浙江大学创新型总裁班《曾水良浙大讲座：中国民营企业转型变革管理》

曾水良　案例发生时间：2015-12-25 浏览：1093

课程大纲
一、殇折之惑
二、变革之痛
三、维新之道
四、顶层设计
五、体制变革
六、管理转型

一个长期一团和气的组织是一个走向衰败的组织；
一个长期宁静沉寂的企业是一个濒临倒闭的企业；
一个国家、企业、甚至个体人只有经历剧变的冲击之痛才能带来新生！
…使我痛苦者，使我强大！

主题类别：经营战略

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